物业公司小区工作人员的配备.docVIP

物业公司小区工作人员的配备 第一节 人员配备 我公司将根据所接管的每个项目的实际情况，分两个阶段配备工作人 员。 1.1 早期介入人员配备 序 人员安排 工作内容和方式 号 管理处经理 与房地产公司协调联系，制定管理目标、人员招聘培训计 1 划, 各种资料移交，拟定工作岗位，了解掌握大楼内外的功 能设施，。 做好工程设备资料的移交工作，到设备现场对设施进行初 3 工程师 查，做好记录，发现问题及时上报处理，建立设备台帐运行记录。 智能化工程师 检查验收智能化系统、消防系统，拟定智能化管理培训计 4 划，做好交接工作。 秩序维护主管 安排秩序维护值班岗位， 掌握巡逻路线， 与施工单位协调， 5 制定安防措施，听取小区对安防的要求。 2、日常管理阶段人员配备 岗 位 职 责 管理处经理 全面负责整个小区日常物业管理工作 负责客户来访接待，协助处理各类投诉等服务工作；负责小区 客户服务员 文化建设、小区活动开展、管理处行政内勤、家政服务及各种个性化服务 秩序维护主管 形象岗兼巡逻岗 负责小区值勤及治安、车辆、消防等管理 门岗 保洁员 负责公共场所日常环境卫生、清扫、保洁工作 机电维修 负责小区水电维修、养护、设施设备检修 绿化员（兼厨工） 负责小区绿化养护工作及食堂工作