动力分厂厂长的工作职责.docxVIP

职责 动力分厂厂长职务说明书 岗位名称 动力分厂厂长 冈位编号 所在部门 动力分厂 岗位左员 1人 直接上级 生产总监 职系 宜接下级 匚资等级 所辖人员 岗位分析FI期 2003-12-18 本职S负责组织公司公用介质的生产和供应，加强对公司电气设备和仪表仪器的维修维护，保证公司生产的正常 运 行 职责与工作任务： 职责 职责表述：负责落实下达给本厂的生产计划，完成生产任务 工作时间百分比：10% 工作任 务 根据部门月度生产计划和调整，制定本厂的作业计划，并组织实施 频次： 负责制定本厂设备维修保养计划和公司电气设备和仪表仪器的维修 il-划 并组织实施 频次： 检查生产作业计划的执行悄况，对出现的问題及时进行处理 频次： 职责 职责表述：负责组织贯彻公司生产管理制度，拟定实施细则和操作规范 工作时间百分比：5% 匚作 F任 监督检查下属人员制度执行情况 频次： 务 根据本厂实际，情况拟定实施细則和操作规范 频次： 职责 职责表述：负责主持本厂的日常生产管理，监督生产管理工作的落实 工作时间百分比：20% 工作任 务 负责组织生产准备和生产作业安排，保证生产顺利、稳定进行 频次： 负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本 频次： 负责监督和检查设备的保养维修情况 频次： 对安全生产事故进行调查，找出事故原因，并提出改进措施 频次： 加强生产现场的检查，发现问题及时处理 频次： 负责劳动纪律管理，对违纪人员及时处理和上报 频次： 职责 四 职责表述：负责组织维护公司电气设备和仪表仪器 工作时间百分比：20% 组织员工定期检修公司的爲低压设备，对存在的问題及时解决 频次： 匚作 务 F任 组织员工定期对公司各？种仪衷、仪器的校正和维护，保证仪器 ?仪我 的 准确性 频次： 定期检查设备维护维修记录，督促员工按维修规范操作 频次： 职 职责表述：组织分厂开展经济核算 工作时间百分比：10%  负责拟定分厂班组核算方案并纽织执行频次：工作督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的任务统计，为分厂经济核算提供数据频次：审核核舞员的各种报表频次：职责表述：负责分厂的内部管理工作时间百分比： 30%负责协调分厂和其他部门之间的关系 频次：负责激励下属人员的工作士气，提离工作效率 频次： 负责拟定分厂班组核算方案并纽织执行 频次： 工作督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的 任务统计，为分厂经济核算提供数据 频次： 审核核舞员的各种报表 频次： 职责表述：负责分厂的内部管理 工作时间百分比： 30% 负责协调分厂和其他部门之间的关系 频次： 负责激励下属人员的工作士气，提离工作效率 频次： 负责协调和裁决下属之间的工作争议 频次： 工作 选拔?配备. 评价下属人员 频次： 职责表述： 按负完照责成上级交办的其他工作 频工次作时: 间百分比 : 5% 职安能 指导下属员工制定阶段工作计划并苛促执行 职责 七 任务 定期组织员工学习文化技术业务，提髙员工技术和操作水平 频次： 权力: 对分厂内各项管理制度、 考核方案、分配制度的审批权生产计划建议权物资供应质量、 周期检查权 . 建议权对 分 厂各工序质量检查权对生产指标完成请况的检查权对分厂下属工作范国的裁判权对劳动纪律的监督管理权 对生产工 艺纪律执行的管埋权对下属表彰建议权对各种原始记录台帐的审核权对员工考核数据和事项的核实权 分厂内费用审 核权分厂内工资、奖金分配权 分厂内人事任免权相关事情知悄权 工作协作关系： 内部协调关系 分厂内各工段、各班组；公司各职能部门 外部协调关系 供应商、电力部门 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 机械、自动化、化纤?化工及相关专业 培训经历 接爱动力生产、化纤生产工艺、企业生产菅理知识培训 经验 5年以上工作经验，3年以上管理工作经脸 知识 熟悉动力供应生产工艺和设备，具备较丰富的生产管理经验、了解聚酯、化纤、及相关专业 技能技巧 能熟练使用Office办公软件，良好的沟通、组织.协调、菅理能力 其它： 使用工具设备 -般办公自动化设备 工作环境 车间办公空环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档及传 达部门和人员 通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告 考核要点 备注：