员工招募学习目标.pptxVIP

;招募(Recruitment); 關係圖;組織吸引力 (Organizational inducements);人員需求表的填寫; 招募的方法: 內部招募;職缺公佈(Job Posting and bidding);內部招募的優缺點;招募的方法: 外部招募;透過第三者(third party);外部招募的優缺點; 招募的新途徑:Internet 的應用;; 校園徵才的缺點(College Recruiting Flaws);履歷表的內容;企業形象管理(Image Management);;;甄選(Selection); ;;; 工作分析;;申請人;現有員工;申請表( Application Blanks );非結構式面試 (Unstructured interviews) 沒有範本依循 結構式面試 (Structured interviews) 得到相同資訊??類，故信度較高 半結構式面試 (Semistructured interviews) 情境面試 (Situational interviews) 詢問其過去經驗;面試者的指導原則(Guidelines for interview);面試者的指導原則(續);;;最早由ATT採用(1950)，需時2-3天，以多重甄選方法來選拔管理人才(A multiple selection method fo