基金会员工绩效考核表.docVIP

基金会员工绩效考核表1 〔一〕基金会员工绩效考核表 员工姓名岗位 所属部门考核期限 考核工程考核指标评分标准权重考核得分 1．主要工作完 成情况 考核工程能力等级划分标准能力等级评估权重考核得分2．工作能力 考核工程行为等级划分标准行为等级评估权重考核得分3．工作态度 被考核者签名主管签名 被考核者 岗位 部门 考核者 考核期限 考核时间 1．上期绩效自我评价 2．秘书长评价 目标的实际完成情况 自我 评分 秘书长评分 〔1〕目标实现的结果 〔1〕 〔2〕 3．下期目标设定 〔2〕与目前岗位要求相 比，其存在的差异 工程 方案目标 完成时间 权重 工作目标 个人开展目标 〔3〕能力素质提升方案 员工签字 秘书长签字 2 1 被考核者考核者 部门岗位 考核期限考核时间 考核得分关键绩效指标权重计算公式/说明绩效目标值 指标得分加权得分1．财务类 2．工程管理类 3．综合管理类 4．学习开展类 合计 被考核者签字考核者签字复核签字日期日期日期 面谈员工姓名面谈实施者 岗位岗位 部门部门 考核期 面谈内容信息记录1．上一工作阶段中，取得的成功有哪些？ 2．工作中需要改良的地方有哪些？ 3．对此次考核有什么意见？ 4．您认为本部门员工谁的工作表现比拟好？ 5．下一步的工作方案是什么？ 面谈人签字日期 备注 姓名所在岗位所属部门 直接上级考核期考核结果1．绩效不符合工作标准描述 2．原因分析 〔需详细说明工作内容、实施日期、完成日期等〕3．改善目标及措施 4．改良措施记录 5．改良效果评价及后续措施