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如何做好费用管控方案 通过成本费用控制，可以提高企业的经济效益企业是以盈 利为目的的经济组织，成本费用是抵减利润的主要因素。降低 成本费用，可以增加利润，进而可以提高企业整体的经济效益。 如何做好费用管控方案 (1)制定成本费用控制标准，建立成本费用标准体系。成 本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是 成本费用控制和成本费用考核的依据，并便于分清部门责任。 成本费用控制标准种类繁多，要在实践中不断总结整理，使其 形成有机的科学体系，以提高控制的实际效果。 (2)建立成本费用控制的组织体系和责任体系。即要由财 务部门负责，在各个费用发生点建立成本费用控制责任制，定 岗、定人、定责，并定期检查。对成本费用的形成过程严格按 照成本费用标准进行控制和监督。 (3)建立成本费用控制信息反馈系统，及时限确地将成本 费用标准与实际发生的成本费用之间的差异，以及成本费用控 制实施情况反馈到企业决策层，以便适时地采取措施，组织协 调企业财务活动，圆满完成成本费用计划。 改进成本费用控制的对策措施： 1.做好成本费用控制的准备工作 (1)加强成本核算与成本分析 一是区别对待材料采购过程中产生的辅助费用。原材料在 采购过程