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薪酬体系设计思路 薪酬体系设计思路 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 薪酬体系设计思路 薪酬系统设计 提 示 我国公司运转的环境已经发生了深刻的变化， 市场竞争日益强烈， 过去沿用的薪资制度，已不可以适应市场经济的发展。 很多公司都在踊跃探究适应自己特色的人力资源管理新方法和制度，此中，薪酬管理是重要一环。 在人力资源管理诸领域中， 薪酬政策是最敏感的领域， 需要考虑的因素好多。从理论上来说， 薪酬水平的高低与特定的组织、 劳动市场状况、 工作因素以及员工综合素质等方面的诸多因素有关， 所以管理者在拟订薪酬政策时需要办理好三个公正问题：外面公正、内部公正和员工公正。 外面公正 ——本公司员工所获取的酬劳与其余公司达成近似工作的员工的酬劳基本均衡。 内部公正 ——在组织内部依照员工所从事工作的相对价值来支付酬劳， 对员工所做的工作进行公正评论。 员工公正 ——依照员工的业绩和资历等个人因素对公司内达成近似工作的员工进行公正支付。 按工作的价值付酬是薪酬确立的一个基来源则。 任何领域的不公正都会引起道德上的严重问题和心理上的不良因素。 如员工感觉到自己被赐予了不公正的酬劳他们将不会全力工作，甚至走开公司，这都会伤害组织的整体业绩。 薪酬在任何公司都是一个特别基础的管理工具。 薪酬会在中短期时间内调换员工的注意力，可是薪酬不是全能的，工作环境、管理风格、公司气