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薪酬固浮比设计 薪酬固浮比设计 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 薪酬固浮比设计 薪酬固浮比设计 薪酬是指职工由于被雇用而获取的各样形式的收入，包含基本薪资、奖金、津贴、加班加点薪资、各样福利、长短期激励等。全部薪酬项目可区分为两类：固定薪酬和浮动薪酬。固定薪酬与公司经济效益、职工工作业绩表现不有关，是职工固定获取的薪酬，包含基本薪资、津补助、保险、福利等；浮动薪酬相对固定薪酬而言拥有风险性，浮动薪酬往常数额不固定且拥有不确立性，往常与公司经济效益、职工业绩表现挂钩，浮动薪酬包含绩效薪资、奖金、长久激励等。 在公司薪酬系统设计中，经常需要考虑各职位固定薪酬与浮动薪酬的比率关系问题，也就是薪酬弹性设计。 一、三种薪酬弹性模式 依据薪酬弹性的大小将公司薪酬模式分为三种：①高弹性薪酬模式，②调解性薪酬模式，③高稳固性薪酬模式。下列图是不一样薪酬模式弹性的参照建议： 薪酬模式弹性 高弹性模式 调解性 高稳固性 固定薪酬比率较小，浮 职工大多数收入相对稳 固定薪酬比率很大，浮 定，固定薪酬与浮动薪 动薪酬比率较大 动薪酬比率很小 酬比率比较适中 固定薪酬 0-60% 60-80% 80-100% 浮动薪酬 40-100% 20-40% 0-20% 三种薪酬模式各有其特色，比方高稳固性薪酬模式，职工忠诚度强，可是其低浮动薪酬，会致使职工 干多干少一个样，激励成效差，