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{企业管理制度}12 项目部 管理制度 {企业管理制度}12 项目部 管理制度 目 录 颁 布 令 为了使项目的管理工作更加条理化、规范化，适应公司“依法治企”的精神，根据我 项目的实际情况，在《建设工程项目管理规范》、公司《管理制度汇编》和太原市建委 及公司下发的一系列法规、文件的基础上，制订本项目的《项目管理制度汇编》。 本《项目管理制度汇编》是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中所 遵循的准则，现予以发布。 自项目经理签字发布之日起施行，望项目全体员工遵照执行. 项目经理： 年 月 日 项目机构示意图 项目管理人员岗位职责一览表 职业资格/ 部门 岗位 姓名 职责与分工 职称 一级建造师 项目经理 刘海涛 全面负责项目管理工作 高级工程师 执行经理 唐小平 工程师 全面协助项目管理工作 负责项目技术及质量管理及各专业间 总工程师 周 武 工程师 的协调工作 负责土建专业的技术和质量管理及相 技术室主任 张振华 工程师 关的内业资料管理 负责水暖及电气技术、质量管理工作 水电主管 鱼双键 工程师 和相关内业资料 闫磊 技术室 土建技术 助理工程师 负责技术工作及相关内业资料 荆文正 高宇 土建质检 质检员 负责质量检查工作及相关内业资料 任宏伟 水暖质检 张保平 质检员 负责水暖专业质量与内业资料管理 电气质检 何映贤 质检员 负责电气专业质量与内业资料管理 全面负责项目的现场、工程进度管 工程经理 胡圣军 理、安全文明施工工作 全面负责项目安全