员工招聘与挑选的程序.pptxVIP

第一节 员工招聘与挑选的原则 第二节 员工招聘与挑选的程序 第三节 员工招聘的策略和方法 第四节 员工挑选的策略和方法;第一节 员工招聘与挑选的原则;3.1.1什么情况需要进行员工招聘与挑选;招聘的意义;3.1.2招聘与其它活动的关系;3.1.3员工招聘与挑选的原则 ;1、企业人事政策； 2、企业战略目标及经营发展计划； 3．人力资源现状分析； 4．“定岗定编定员”方案； 5．成员企业及职能部门人才需求计划； 6．持续发展所必须的人才储备及各类人才在市场的紧缺程度。;第二节 员工招聘与挑选的程序;人力资源计划 职务说明书;日本花王公司招聘程序 ;挑选录用员工程序;填写求职申请表;3.2.2员工招聘程序;国有企业人力资源招聘程序;外资企业人力资源招聘程序; 民营企业人力资源招聘程序;第三节 员工招聘的策略和方法;一般企业的招聘过程策略;信 息 搜 集;3.3.2企业内部调整;1、内部招聘途径和方法;（1）相对来自外面的求职者来说，内部员工通常需要较少的技能评估、较少的时间来做决定，能更快的开始工作。 （2）内部求职者熟悉企业的业务流程，磨合期会较短。 （3）内部求职者了解企业文化，会很快适应工作环境。 （4）一个内部人员的晋升会引起多个内部人员的晋升，以填补每个空位，使每一个想在企业有所作为的员工都能看到希望，并将为此而努力。 （5）使有能力的员工脱颖而出，员工的潜能