经验总结:企业管理的七项原则
幸福的家庭都是相似的, 不幸的家庭各有各的不幸。 这是一句名言。 这句话改一下用在企业 界,也应该是一句至理名言,即: “成功的企业其管理的基本原则都是相似的,失败的企业
却各有各的原因” 。
近日在报纸上看到介绍岳川博先生的 《新竞争优势》 一文, 作者通过对国内外着名企业
成功的经验分析,概述了企业成功必须具备的一些基本素质。我认为企业管理是有共性的,
管理原则是简单的。 企业能不能成功, 关键在于你是否有基本的管理思路, 并且能够坚持不
懈。
下面我来谈一谈其所列举的企业管理八项基本管理原则:
集中
作者把集中看作是自然法则。根据物理学的热力学第二定律,如果没有集中只有分散, 系统就会演变为无序状态。企业没有集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市
场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。
其实我认为这些集中概括到一点也就是资源的集中。 一个公司的资源是有限的, 特别是
象我国这样由计划经济向市场经济转轨的过程中, 不论从哪一个角度来说, 我国企业的资源
和国外大企业无法相提并论, 在参与国际化竞争的过程中, 集
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