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HR369 人力资源网 \h xHR369x HR 论坛 \h xbbs.hr369x {人力资源招聘面试}招聘手册与行为规范 HR369 人力资源网 \h xHR369x HR 论坛 \h xbbs.hr369x 二、招聘实施工作 1、招聘实施的主要工作 操作细则 （1）分解招聘计划 年度人力资源需求计划要根据用人时间要求分解到季度，使招聘工作有序进 行，并节约人力成本。同时认真分析招聘需求人员的种类，以便选择合适的招聘 渠道，达到良好的招聘效果。 （2）确定招聘渠道 ①招聘渠道分类 对于通过常规渠道难以招聘到的高级管理人才及专业技术人才，由用人单位提议经控股人力资源部审核，并报控股人力资源总监审批后，可通过猎头公司进行招聘。 ②招聘渠道选择原则 为实现最佳招聘效益-成本比, 由控股公司人力资源部对外部招聘渠道统一管理，各分、子公司人力资源管理部门使用。 招 （3）拟定聘招聘日程 渠 道 综合考虑渠道有效性和经济性,即以较小的招聘成本，取得较好的 根据招聘渠选道和招聘人员种类，提前拟定单次招聘的日程安排，其中包括并不仅招聘效果。 择 原 限于时间、则地点、人员分工、主要流程、交通工具、招聘资料、费用等信息。 招聘信息中有关所需职位的描述，必须与职位说明书相一致,并在（4）准备招聘材料发布信息的同时积极为公司做宣传。 ①规范参与人员 ②统一宣传材料 宣传海报、宣传