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PAGE PAGE 1 商标管理总结 1. 如何开展商标工作创新 一、工作思路是前提 早在2008年，我们就开头筹划以省政府名义出台商标质押贷款工作指点看法，当时即构成了“省里推动、县里试点”的工作思路，在上下两条线同时开展工作，构成对接。  2009年7月，省政府出台《安徽省商标公用权质押贷款工作指点看法》的同时，我们在桐城市的摸底、调研和试点工作也基本同步完成。当年9月，我们邀请省政府金融办、人民银行、安徽银监局等多家单位在桐城市召开了现场会，银企双方当场签署了5笔共2590万元的商标质押贷款合同。  从省里出台看法到首批商标质押贷款的胜利办理，仅相隔1个半月时间，快速实现了“零的突破”，取得了良好的时效性和示范作用。依据调研和试点状况，我们发觉，国有大银行对商标质押贷款风险评估较高，开展业务的动力不足。  他们认为：商标价值难以精确?????评估且波动幅度过大；一旦违约，商标质权难以兑现；并且，由于管理体制上的缘由，必需要得到上级行的政策和许可，等等。针对这种状况，同年10月，我们紧接着召开了全省电视电话会，坚决提出“一个推动，三个突破”的工作思路，即“乐观寻求地方党委、政府的推动；在地方银行中突破；在驰名、闻名商标企业中突破；在地方重点规划和进展的行业和产业中突破”，有力地巩固了良好开局。  到2009年底，全省1