终端执行培训教材.pptxVIP

终端执行培训 ;;;;　　　　　　　　　　　　　　　　　 ;;;天亚广告;;;对客户的义务： A. 新卖场活动启动的全程协助。 B. 日常活动执行管理的协助（人、货、场等）。 C. 新促销到岗日常培训工作的协助。 对员工的义务： 为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。 ;;;;（二）督导的主要工作 1. 负责卖场内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。 2. 负责卖场的人事管理，如晋升、调职、辞退、临时人员补充等。 3. 负责卖场促销的前期准备及后期执行的相关工作。 4. 负责卖场内员工表现情况的收集整理工作，包括向公司报告。 5. 主持卖场的每周工作例会（安排在休息时间），定期巡查店铺，填写巡 查报告。 6. 监督卖场促销活动的执行及促销结果的反馈工作。 7. 确保卖场内递交的各项报表的准确性。 8. 监督指导卖场的所有销售工作。 ;9. 监督公司各项政策在卖场的执行情况。 10. 完成上级交给的各项调查任务。 11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。 12. 协助公司，调查市场编写调查报告。 13. 协助公司对促销的综合培训。