中铁六局“营改增”培训解决方案计划解决方案实用文档.pptxVIP

中铁六局“营改增”培训;;预计： 2015年下半年，完成建筑业和不动产营改增。 ;背景介绍—营改增进程;第三章 业务模式与组织架构;第三章 业务模式与组织架构;组织架构;资质共享的工程项目;资质共享的工程项目;资质共享的工程项目;资质共享的工程项目;资质共享的工程项目;资质共享的工程项目;资质共享的工程项目;资质共享的工程项目;子、分公司信息梳理; 确定业务模式调整方案 制定组织架构调整方案 修改资质管理办法;集中管理;集中管理;集中管理;第五章 项目承接与结算管理;工程造价;工程???价;工程造价;业主信息管理;工程结算管理; 业主同步调整计价规则：确定计价方法；建立增值税投标报价测算模型 业主未同步调整计价规则：与业主沟通，通过计算综合税率，将合同金额调整为考虑增值税的计价金额;第六章 成本费用管理;成本预算与考核;采购定价与供应商选择;采购定价与供应商选择;采购定价与供应商选择;;供应商信息管理;地材、二三类材料采购;分包管理;专业分包;具有建筑劳务资质的劳务分包;其他形式劳务分包;其他成本费用;其他成本费用;其他成本费用;其他成本费用;甲供材;甲供材;征地拆迁补偿;征地拆迁补偿;增值税扣税凭证;第七章 存量项目管理;存量项目合同管理;存量项目进度与结算管理;存量项目资质管理; 制定并实施老项目资质共享的解决方案 落实老项目税收筹划方案;第八、九章 合同及制度修订;合同范本修