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金牌店长特训;内容提纲;为什么一个优秀的店长那么重要！;第一章 店长的职责与角色定位;店长的使命;金牌店长的“4者”原则;金牌店长的“4者”原则;金牌店长的“4者”原则;金牌店长的“4者”原则;店长——店铺之王;店长——店铺之王;店长——店铺之王;讨论： 怎样让三个和尚有水喝？;第二章 店长的自我修炼;店长的4“力”标准;店长应具备的三种精神;店长如何培养自己的威信;店长如何培养自己的威信;店长的4“其”原则;第四章 店长的销售技巧 ;如何提高营业额;如何提高营业额;竞争的含义;??售“六字经”;销售“六字经”;销售“六字经”;销售“六字经”;销售“六字经”;销售“六字经”; 一位商人正在关掉店内的灯时，一名男子出现索取金钱，店主打开收款机，收款机内的东西被搜刮一空后，那人便逃跑了。;问题;思考题;第四章 店长的团队管理能力;获得团队成员忠诚的三种策略;人类的需求金字塔;第五章 店长的商品管理与陈列;店铺商品组合;商品的划分;店长成功订货技巧;店长的数据分析能力;店长的数据分析能力;计算;销售中的系统货品管理;店铺橱窗的意义;商品陈列原则;第六章 店长的员工管理能力;不公平的地方不会有希望;激励店员的方法;如何创造愉快的工作氛围;第七章 节假日促销设计;促销的意义分析;促销的两种方式;过度促销导致以下结果;;;;;;谢谢各位
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