工程项目管理-东南大学成虎综述.pdfVIP

内容提要： 本书以工程项目整个生命期为主线，全面论述了工程项目的前期策划、 系统分析、组织、计划、实施控制、协调和信息等管理方法和手段。介绍了目前 项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。 本书注重项目管理理论和工程实 践相结合， 可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书， 也可作为在 实际工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。 第一版前言 在现代社会中， 工程项目十分普遍，可以说政府和企业的各部门、各层 次的管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与工程项目和项目管理工作。 在 最近十几年中， 工程项目管理受到人们的普遍重视，它的研究、教育和实际应用 都得到了长足的发展，成为国内外管理领域中的一大热点。 本书没有过多地重复一般的管理原理和方法， 也没有过细地介绍项目管理中常 用的一些表格和公式，它本着系统管理原则， 以工程项目为对象， 以工程项目整 个生命期为主线，全面论述项目的前期策划、系统分析、组织、各种计划和控制 方法、协调和信息管理方法。 力求使读者通过对本书的阅读， 能对工程项目管理 的特殊性有深刻的认识，能对工程项目形成一种系统的、全面的、 整体优化的管 理观念，掌握常用的项目管理方法和技术。 作者曾在德国 IPM 国际项目管理公司工作， 在此期间曾得到德国同行的大力帮 助，取得了不少实际工程资料， 回国后有幸获得国家教委归国人员科研基金资助， 在工程项目管理的研究中取得了一些成果。从 1991 年开始在东南大学主讲工程 项目管理课程， 并在建设部高级师资班及一些地方培训班上讲授该课程。 本书是 在上述研究成果和讲义基础上修改整理而成的， 并力求原理深入简出， 举例详略 得当，以满足各界读者的需要。 本书第七、八、十二章由广东工业大学马振东撰写，其他各章由成虎撰写。在 本书的撰写过程中，得到了王延树老师、 胡海燕老师的大力协助， 他们做了许多 誊写整理工作并提出了不少好的修改意见，在此表示深深的感谢。 由于工程项目管理这门学科较新， 本人学术见识又有限，书中难免有疏忽、局 限，甚至错误之处，敬请各位读者、同行批评指正，对此本人不胜感激。 成虎 1997 年 4 月于东南大学 第二版 前 言 本书在 1997 年 7 月出版，基于如下原因， 对本书第一版作了一些修改： 1. 三年以来作者在工程项目管理领域继续作了一些研究和实践，取得了一些成 果。特别是作者参与了南京地铁工程的项目管理工作，取得许多收获。 2. 近几年来，我国以及国际上工程项目管理的学术研究与实践不断取得新的成就 和新的发展，本书的内容需要作相应的充实。 3．1997 年 12 月国际标准《质量管理 项目管理质量指南 (ISO 10006) 》颁布， 使项目管理的国际化和规范化向前更进了一步。 4. 本书第一版发行后，国内的许多专家学者通过各种途径提出了不少意见，希 望本书更具有实用性；许多专业教师希望本书更能够符合专业教学的要求。 本书的修改尽可能地包容了上述内容， 但基础上保留了第一版的总体结构，