建筑公司组织架构与岗位职责.docx

公司组织结构与岗位职责汇编 组织架构图 二、岗位职责 总经理岗位职责 岗位名称 总经理 岗位性质 主持公司全面工作 主要职责： 认真贯彻执行国家的方针、政策、法令的决议及企业的各项规章制度； 全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度； 根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制； 制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化； 及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划； 依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪； 对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理； 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金、贷款等使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值； 组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作； 主管财务工作，审批公司日常各种用款； 审查质量安全管理网络，确认工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工质量安全监督管理工作； 指导公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议； 掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力； 督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务能力和技术水平； 关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。 副总经理岗位职责 岗位名称 副总经理 直接上司 总经理 岗位性质 分管公司生产和经营 主要职责： 协助总经理制定公司的发展规划、年度经营目标和各部门正常运转； 负责对公司项目部工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度； 负责管控项目部各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案； 对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作； 负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判； 全面负责工程项目生产、安全、质量管理的全部工作； 组织制定工程建设总体方案并组织实施。确保工程质量标准； 协助总经理做好公司发展规划、经营决策、科学化管理的相关工作； 协助总经理做好公司项目管理团队的思想建设、组织建设、作风建设的相关工作，及时查处项目施工中的违章违规行为； 协助行政人事经理制定公司各项管理制度和执行工作并落实奖惩； 负责公司人事任免，财务收支审核及签批工作； 负责审核、签发公司各种行政文件和法律事务文本； 完成公司总经理授权处理的其他重要事项。 财务经理岗位职责 岗位名称 财务经理 直接上司 副总经理 岗位性质 负责公司资金运作及日常财务管理工作 主要职责： 负责公司资金运作及日常财务管理工作，参与分析资本运作、筹资方案、对外合作、谈判工作及公司各项目合同签订事宜； 负责各个项目成本核算与控制的工作； 负责审核公司、项目部费用支付及报销； 负责公司财务管理与控制，根据公司业务发展计划，完成年度财务预算并跟踪执行情况； 按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，确保报告的真实性、可靠性、准确性； 制定、维护、改进公司及各项目财务管理制度程序和政策，以满足控制风险的要求； 监督可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告； 负责建立银行、税务等其他职能部门的关系； 努力提高业务技能，负责组织财务部人员学习国家财务相关政策法规； 认真及时完成公司领导交办的其他工作任务。 出纳岗位职责 岗位名称 出纳 直接上司 财务经理 岗位性质 负责公司资金收支事务 主要职责： 遵照公司财务管理制度，负责办理公司现金的收、支业务；严格审核资金收支单据、发票等记账凭证，按照规定收支现金并做到手续完备、单据齐全； 负责公司现金、支票、发票的收集管理及登记工作，做好现金、银行存款的流水账。做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符； 负责办理银行结算业务，按期对账，随时跟踪处理未达账项事务。及时办理公司领导批准同意的汇款业务； 严格控制库存现金限额留用，收、支现金必须当面清点，离柜不认，严防差错； 认真审查备用金临时借支用途、金额和批准手续；坚持采购员领用支票申报手续，控制使用银行限额期限。配合及时开展对应收款的清收工作； 认真核实公司员工薪金发放名册，按时发放公司员工的工资、奖金及施工班组人工费用； 负责妥善保管现金、财务印鉴、空白支票、收据等贵重物品，做好单据、账册、报表等出纳资料的整理、归档工作； 配合协助会计做好工程进度款申请收取工作，办理民工双卡、民工工资发放、领取工作； 提升自身业务技能水平； 认真及时完成公司领导交办的其他工作任务。 会计岗位职责 岗位名