营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发渠道建设团队管理).pdfVIP

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  • 2021-10-19 发布于湖南
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营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发渠道建设团队管理).pdf

营销管理中的“法” “理”“道” (大客户开发,渠道建设,团队管理) 授 课 风 格 鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师,他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使 技能培训效果得到增强, 从而超越了单纯技能培训的局限性。 以学员为中心、 注重激发学员的互动与提问, 通 过生动形象的案例, 讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。 咨询式授课 — 根据不同学员的岗位需求, 有针对性地解答学员的提问 启发式教学 — 充分调动学员的积极性,通过调动学员的参与提高学习的效率; 案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究; 互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高; 寓教于乐式 — 通过学员共同参与的游戏活动, 发现自己的不足, 提高自身的能力 理性实践式 — 通过对学员分析判断能力的训练,使大家掌握的不仅是具体方法更是一种技能; 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”,使学员对教学内容有更深刻 的认识,在娱乐之后有更多感悟。 学 习 目 录 第一部分:大

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