年终奖金考核及评定标准(精).docVIP

年关奖金查核及评定标准(精) 年关奖金查核及评定标准(精) PAGE / NUMPAGES 年关奖金查核及评定标准(精) 年关奖金及查核发放标准 EH2000-17 一、年关查核于每年一月份办理上年度查核工作，查核限期自该年度一月一日至十二月三十天止，查核项目与评分标准以下：（明细项目见查核表列明） 干部： 1）领导才能占 20% 工人： 1）效率（质量、速度、数目）占 30% 2）计划能力占 15% 2）勤恳占 15% 3）协调能力占 15% 3）合作占 10% 4）责任心占 15% 4）责任心占 10% 5 工作态度占 20% 5）工作态度及自觉自制力占 15% 6）学问技术占 15% 6）学问及学习能力占 5% 7）遵章守纪占 15% 二、年关查核分五大等级，再细分红十五小等级，各等级其相关增减年关奖金比比以下： 查核分 加减奖 查核状况说明 等级 数 金基数 百分比 工作成绩优秀，有详细事 优 91-100 实者 分 上 97-100 50% 中 94-96 40% 下 91-93 35% 工作成绩超出标准，优秀 良 + 81-90 者 分 上 87-90 30% 中 84-86 25% 下 81-83 20% 工作成绩符合要求达到标 良 - 71-80 准者 分 上 中 74-76 10% 下 71-73 0% 工作成绩未达到标准，努 一般 61-70 力改良可达到者 分 上 中 64-66 -15% 下 61-63 -20% 工作成绩未达到标准，成 差60分以 绩极差经警示未改良者 下 上 中 54-56 -35% 下 53 分以下 -40%  77-80 15% 67-70 -10% 57-60 -30% 三、该年服务时间计算日期由该年一月一日起至同年十二月三十一日止，半途到 （工） 职者，依比率递减之。 四、年关奖金职别基数，以企业该年度之营利状况依各样职别制定 标准基数 下： 职别 年关基数 一、经理级主管人员 1.8 月均匀薪水 二、课长级人员 1.5 月均匀薪水 三、组长级人员 1. 2 月均匀薪水 四、办公室人员 1 个月均匀薪水 五、一般员工及其余勤务人员 1 个月均匀薪水 三、 计算方式： 该年服务月数 该员工月均匀薪水╳职别基数╳考勤加减百分比╳  =  该员工 所得年关 12 年关奖金数，例：某一般员工均匀薪水  700 元，考绩为良  - 上，服务已满一 年，计算方法以下： 700 ╳  1  ╳  1.15  ╳  12/12 =  805 元 四、 依前条规定方法，配合查核表，由员工自评，再由其直属主管初评，后再由上属主管复评，年度查核应以员工的月度查核为基础进行综合评定。 五、 推行查核、尽量清除主观轮番观点，作到各细项目化为确立数据，最后以详细分数表示，以做到最可能的客观评定。 六、 年关奖金评定之等级及其奖金数，全部资料列为机密，非直属主管人员不得阅看，其余人员应工作业务、会议需要得悉资料，不该转告别人。