员工薪酬管理制度通用范本.docxVIP

内部编号 内部编号：AN-QP-HT902 版本/修改状态:01 / 00 员工薪酬管理制度通用范本 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary To Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require ItsMembers To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To AchieveThe Expected Goals According To The Plan And Requirements? 编辑： 审核： 单位： 精制制度系列 編号：AN-QP-HT902 精制制度系列 編号：AN-QP-HT902 第 第 PAGE #页/共9贞 员工薪酬管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求 其成员共同逍守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作 按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1?总则 为体现对员工的激励作用，保护人力资 源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待 遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成 长，特根据国家有关劳动法规和政策,按照按 劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制 度。本制度适用于除总经理、畐总经理以外的 全体员工。 薪酬结构及标准 (1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级 制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条 件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪 酬水平。 (2)员工薪资由月薪及年终双薪(年终 分红)构成。 月薪二标准工资+奖金 标准工资二基本工资+福利津贴+岗位工 标准工资为员工的合同工资，根据每位 员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%为员工的 最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资 标准。 福利津贴占标准工资的30% ,含国家 规定的所以生活津贴及政策性补贴。不在职工 作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30% ,不同岗 精制制度系列 編号：AN-QP-HT902 精制制度系列 編号：AN-QP-HT902 第 第 PAGE #页/共9贞 精制制度系列 編号：AN-QP-HT902 精制制度系列 編号：AN-QP-HT902 第 第4贞/共9贞 位的员工,岗位工资不同。 年终双薪(年终分红)于每年的2月份 (春节前)根据公司上年度的营业情况给予额 外发放一个月的工资。计算公式如下： 年终双薪只限于对公司的正式员工发放。 (3 )奖金。奖金即月奖金,是为体现公 司整体效益与员工个人利益相结合的原则z更 好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司 每月经营状况,由董事会决定提￡月营业额的 每月经营状况,由董事会决定提￡ 月营业额的 作为奖金发放。奖金实行〃奖金分数制，即 结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分 数级别,计发奖金。 (4)职级与工资。 根据工作岗位及公司实际情况，公司所以 员工共分为13个职级z即: 行政级:1~2级。 经理级：3~5级。 督导级：6~9级。 员工级:10-13级。 (5 )特殊津贴。经批准的特殊津贴(如 工种津贴)，按公司有关规定办理。由人力资 源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发 放。 (6 )工资及职级确定。所以新入职员 工,其工资及职级由人力资源部经理确定。其 中5级及以上职级员工由总经理确定。 薪资的管理 (1)薪资按照先劳动后取酬的原则，按 (1) 薪资按照先劳动后取酬的原则，按 目标任务完成情况和取得经济效益的考核结果 发放。 (2)对于月奖金和年终奖金经考核实发 数少于标准，其结余金额保留在财务账面，可 由部门负责人支配,支配方案须报人力资源部 经总经理批准后使用。 (3)于每月 (3) 于每月1日按月支付,遇节假日提 前发放(特殊情况除外)o年终奖金在年终支 付,补贴每季度凭发票经报销程序到财务报 账。 新进人员自报到日起薪，试用期月 薪按实业的相关规定执行。 涉及薪资变动的，从变动之日起计 发新的薪资。 (6)两种或两种以上岗位(职务)乂叉 任职者,本着〃就高不就低〃的原则计发薪 资。 与公司解除劳动合同的员工，视其 情形计发薪资。 员工因病或非因公负伤,医疗期满后, 不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的 工作的,其薪资计发到离岗之月z同时按在公 司工作的年限z每满1年发给相当于1个月基 本工资的经济补偿金z同时发给6个月基本工 资的医疗补助费。 员工不能胜任工作而劳动合同没有到期 的,其薪资计发到离岗之月,同时按在公