吊装应急预案汇编.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大型构件起重吊装工程 安全生产事故专项应急预案 一、 事 故类型和危害程度分析 (一) 事故类型 在大型构件和设备起重吊装工程施工中,可能发生的事故类型主要 有:起 重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤 害事故。 (二) 危害程度分析 在起重吊装和钢结构安装工程施工中, 发生起重机倾覆事故时,容易 造成 人员伤亡,相邻构筑物损坏;发生吊装构件滑落造成物体打击事 故时致使受 重伤或死亡;操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死 亡;发生电网触电 事故时,多数情况造成人员死亡。 二、 应 急处臵基本原则 1?坚持“以人为本,预防为主”的原则; 2?坚持“保护人员优先,保护环境优先”的原则; 3?坚持“统一领导, 紧急处臵,快速反应,分级负责, 协调一致、消 除危险” 的原则; 4?坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则 三、组织机构及职责 (一)应急组织体系 项目 T 项目副经理(1人)施 项目 T 项目副经理(1人) 施 工 扌支 物 资 供 应 质 口. 女 I 、匕 1-1 7杵 A 员 ) 莎 A \ \ 办 公 F F 项目总工程师(1人) 1 指挥机构及职责1? 指挥机构及职责 1?应急指挥机构组成 总指挥:项目经理 副总指挥:项目副经理、总工程师 为使现场有序,行动有效,下设 了五个 小组。 通讯联络组 组长:综合办公室负责人 成员单位:技术部、物资供应部、安全质量管理部门 技术处理组组长:总工程师 成员单位:施工技术部门、物资设备部门 抢险抢救组 组长:项目副经理 成员单位:安全质量管理部门、保卫工作部门 医疗救护组组长:卫生所负责人 成员单位:卫生所、工会 后勤保障组 组长:物资供应负责人 成员单位:劳动人事部门、物资设备部门、财务部门 2. 应急指挥机构成员及小组职责 ⑴总指挥职责:发布或解除启动公司应急救援预案, 指挥应急救援。 ⑵副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作, 协调各 应急 小组及成员的具体行动,并实施决策。 ⑶通讯联络组职责 确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系 畅通、内外信息反馈迅速; 保持通讯设施和设备处于良好状态; 负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发 布和报道;事故扩大应急后负责向周边居民、社区的对外信息公告。 ⑷技术支持组职责 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施; 指导抢险抢修组实施应急方案和措施; 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷; 绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确 的抢险救援信 息资料; 负责应急过程的记录与整理及对外联络。 ⑸抢险抢救组职责 实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进; 寻找受害者并转移至安全地带; 在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时,高度注意避免意外伤 害; 抢险抢救或救援结束后, 直接报告总指挥或副总指挥, 并对结果 进行复查和评估。 ⑹医疗救治组职责 在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救 (如人工呼吸、 包扎止血、防 止受伤部位受污染等 ); 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护; 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害 者; 在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制, 维护现场治安秩序。 ⑺后勤保障组职 ①保障系统内各组人员必须的防护、 救护用品及生活物质的供给; ②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。 四、预防与预警 (一)危险源监控 工程施工前,建立危险源台帐,公司进行定期检查。项目制定吊装方 案,专业工程技术 人员进行技术交底,现场专职安全员负责监督检 查。 危险源预防控制措施 序 号 危险作业 可能导致 的事故 预防控制措施 1 起重设备 倾覆 机械伤害 物体打击 对起重机械进行安全检验,安全保护装置齐全。 专人统一指挥,按操作规程操作。 严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。 地面和行走道路要坚实平整,支撑稳定。 2 构件捆绑 不牢固 构件滑落 起吊前必须捆绑牢固;人员持证上岗。 不得随意改变吊装方案; 3?信号工、起重工密切配合,严格遵守“十不吊” 原 则。 3 安全防护 不到位 高空坠落 高空作业人员按规定穿戴个人防护用品; 设置牢固的操作平台,周边设防护栏杆; 必须按规范系好安全带。 4 作业面咼 压电网 触电 按规范要求划定作业区域,设置防护栏杆; 作业人员不得随意翻越防护栏杆 (二)预警行动 1?预警信息的发布 都要立施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后, 即以最快捷的方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报, 通知项目负责人、 安质员和现场所有施工作业人员组织避险。 都要立 在条件允许的情2?预警行动 ⑴项目负责人、安质员接到预警信息后

文档评论(0)

381697660 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档