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拟投入主要设备物质计划 拟投入主要设备物质计划 PAGE / NUMPAGES 拟投入主要设备物质计划 B、物质资料供给计划 一、资料供给原则 关于由发包单位供给的资料检验合格后，其工地卸车及保存由施工单位负责。 二、资料供给计划 本着“合理组织、知足施工、减少库存”的原则，考虑可能延迟供货的要素，做好资料供给计划。 三、现场资料管理 （一）依据工程状况、承包范围、所需资料，依据施工图编制整体的物质计划，年度物质需用计划， 月、季及暂时追加物质计划， 并依据综合施工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，项目经理部采纳以下举措： 1、为了保证合用于本工程的物质知足规定要求，所有进场资料进场后一定经证明质量合格并征得监理同意后方可使用。 2、物质进场由资料员和试验员负责进场查收，资料员负责外观检验，试验员负责资料物理和化学性能检验。 3、当资料质量不切合规准时资料员就地退货，以保证该工程高效、优良、安全竣工。 （二）现场物质的检验和试验 1、进入现场的物质按规定要求进行抽样检验和试验，并做好记录。 2、项目经理部保证进入现场的物质和未经检验不切合要求前不投入使用。 3、若经检验不切合要求，项目资料员将按有关规定要求进货人将不切合要求的资料清理出场。 4、查收单正确，有材质证明的物质，经检验合格的，保存员才在查收单签收。 （三）现场物质搬运、储藏和保存 1、所有物质、半成品和成品均执行企业有关作业指导书， 以保证做到适合搬运、储藏和保护。 2、项目保障部将现场建立储藏地和库房，拟订查收储藏、保护、检查和发放管理方法，防备产品交托前破坏和变质。 3、项目工程部拟订施工过程中分项工程半成品、资料保护方案，并指定人员负责实行，防备进入下道工序或交托前破坏变质。 、保存现场和方法应恪守有关施工组织设计和有关文件要求。 4． C、拟投入主要施工机械计划 一、主要施工机具和技术装备装备原则 依据本标段数目和工程特色，联合招标文件的要求，依据我们的部署，在“先进 合理，配套齐备”的前提下安排施工机具和技术设备，力争少污染，高效益，在 知足最不利于工期要求的前提下， 并留有必定的充裕量。 详细原则为： 一是施工 机具要互相配套；二是投入数目要依据工期而定， 在知足生产能力需要的前提下， 并有必定的充裕，三是要保证机械设备的完满率与出勤率。 依据本标段工程的实质状况，装备足够的试件、质检仪器。为了提升丈量、试验检测精度，特别装备了经续仪、水平仪。二、主要施工机械设备装备 我企业上场的施工设备，所有经过维修养护，保证完满率达到 100％。在施工中增强施工设备完满率达到 95％以上，知足施工需要。 拟投入本合同工作的主要施工设备见附表一 拟投入本合同工作的主要技术设备（试验和检测仪器表）见附表二。 拟投入本工程的施工机械设备状况、主要施工机械进场计划见附表一． D、劳动力安排计划 本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，一定做好以下几项工作： 一、要着重素质。施工队伍素质直接影响工程质量， 施工队伍素质审察要严把 “四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要 看参加施工的动机， 要有为社会主义建设作贡献、 尽义务的意识， 全部朝钱看的 施工队伍是难以圆满达成任务的； 道德纪律：主要看队伍的精神相貌、 组织纪律 性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；着重身 体条件：土地整理工程施工劳动强度大， 有时要弘扬连续作战的精神， 没有健康 的体格是难以达成任务的， 故要选身强力壮以中青年为主的队伍； 技术水平：应 选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳固的作业手、砼工、木匠、电 工等技术工人，拥有必定的独立施工能力。 二、劳动力组织教育 要着重教育。教育是先导，只有合时耐心的教育，才能使队伍的素质不停提升。教育内容要有针对性，包含：改革开放政策与局势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在动工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务状况、质量要求、效益状况交待给大家，使大家成竹在胸。进而感觉工程施工责任重要、任务荣耀、效益不错，进而安下心来，踊跃热忱地投入施工。 三、保证劳力充分，高效 依据工程需要， 装备充分的技术人员和技术工人， 并采纳各项举措， 提升劳动者 技术素质和工作效率。 四、劳动力安排 依据施工内容及投入本工程的施工设备数目，可确立需用劳动力数目。 (一)管理人员：项目部拟设项目经理、 技术负责人各一人， 下设工程部、质检部、 财务部、安保部及设备资料部等职能部门，计划人数为 12 人。 (二)施工作业队：依据本工程特色，施工作业队共分为五个施工队，分别为土地整理施工队、水渠土方开挖施工队、道路施工队、修建物施工队、丈量作业队。为保证本工程可以