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企业文化建议书 篇一：关于加强公司企业文化建设 的建议 加强公司文化建设 促进公司健康 发展 关于加强公司企业文化建 设的建议 一、文化的意义和企业文化 文化，改变和影响的是人的观念和 意识。人的观念和意识，影响着人对待 事物的心态；而人的心态左右着人工作 中的行为趋向和状况；人工作中的行为 趋向和状况决定着行为的结果。文化， 是通过对人的观念意识的改变 —— 心态 的改变——行为趋向和状况的改变，以 达到对行为结果的改变。 企业文化是指企业在长期经营时间 中所形成的一种全体员工所共同拥有的 价值观、行为准则和道德标准等。 任何企业都有它的文化。不论你是 否意识到、有无刻意去建设，从企业一 出现，它就在教化、影响和改变企业内 和进入企业的人。可以说，每个企业的 现有文化，都是企业经过长时间的累积 而形成的企业形象、规章制度、惯例、 成员的言行举止和行为习惯等等的总 和。 二、企业文化建设的实质和核心流 程 企业文化建设，实质上是改善已有 的企业文化，以形成新的、更好的、适 应未来需要的企业文化。是企业清除过 去所形成的文化中不好、不利于以后发 展的内容的再焕生机的过程。在企业成 长、发展的过程中，由于受各种因素和 条件的限制，企业或多或少都会有一些 不好的东西沉积下来。这些东西，当初 可能没有认识到它们的不良影响和副作 用，或是由于特殊的原因，为了顾全大 局而不得不做岀妥协，容许