企业文化对员工的影响.docVIP

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  • 2021-10-19 发布于天津
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企业文化对员工的影响 篇一:企业文化对员工影响力的研究】 龙源期刊网 .cn 企业文化对员工影响力的研究 作者:郭向朝 摘 要:企业员工的创造力及其对企业的热爱度都是企业发展程度的 一种体现,针对企业人力资源管理提出的文化影响力的探讨,应该 着手企业的文化建设,就文化建设方面来做出适当的调整,以此满 足企业对人才的吸引力,也满足日益高涨的员工的各种需求力。关 键词:职业道德;工作氛围;互动 一、价值观影响 其实,用价值思维的观点来倡导企业的文化才是真正把文化 “活起来 的体现。 企业文化不能只是一纸空文,嘴上有、文字里有,可思想上没有, 要把企业文化的理念真正灌输到职工思想里去,这也许是个很难的 问题,怎样让职工深刻地认识到、深刻地领会到、很好地运用到? 关键就在这里。只提文化不搞文化是空文化,把企业文化这个纯文 字性的东西搞 “活起来 ”,也就是 “以静向动的转变 ”,把文化理念的 东西用活动的方式扩展开来,文化的理念其实就是精神的理念,让 企业文化能真正走进班组、走进职工的岗位、走进职工的生活,把 文化理念转化成一种精神理念,也就是对企业文化的活灵活现。当 一个生产企业上升到文化的层次,用文化理念来发展企业的时候, 企业也就有了 “灵魂 ”,企业的员工也就有了精神动力,我们每个人 才能从思想上、从骨子里展示着一种无比强大的精神力量,那就是 大胆、务实、创新。 一种文化就是一种全

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