企业文化年度规划.docVIP

企业文化年度规划 【篇一： y 公司企业文化三年规划】 y 公司企业文化三年规划 为进一步推进今后三年公司的企业文化建设工作，加快优秀企业文 化建设步伐，促进企业战略目标与企业文化建设协调发展，构建和 谐企业，结合公司未来发展总体目标的工作要求，特制定 y 公司企 业文化三年规划。 一、指导思想： 以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发 展观和以人为本的管理理念，始终围绕 “严格苛求的精神，学习与创 新的道路，争创一流的目标 ”这一公司文化的核心内涵，用先进的理 念武装人，用优秀的文化塑造人，用成功的典型激励人，努力培育 思维超前、真抓实干、不断创新、追求卓越的员工队伍，不断增强 企业的核心竞争力，努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业 文化，全面提升 y 公司的整体竞争实力。 二、目标 (一)总体目标：根据 y 公司近几年企业文化建设实际，结合公司 企业发展整体要求， y 公司企业文化建设近三年的总体目标是：通过 全面建设企业文化，形成以《企业文化手册》为载体，以企业理念 为核心的具有 y 公司特色的企业文化体系，做钢铁行业企业文化建 设标兵，争创全国企业文化优秀单位。 通过对各项管理制度、工作流程的基于理念的梳理完善，将《企业 文化手册》内容落实到员工日常行为中去。提升管理效益 及经营效果，打造一致优秀的员工队伍。通过推进企业文化建设， 做大做强公司