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企业文化实施小组 篇一：关于成立永嘉盛企业文化小组的草案】 关于成立永嘉盛企业文化中心的方案 优秀的企业有赖于优秀的企业文化，一个精品名牌的诞生一定是优 秀企业文化的长期积淀结果。企业文化是企业持续发展的源动力， 是公司是否具有生命力的重要体现。 为繁荣企业文化，提高员工素质，改善员工精神面貌，统一思想、 增强员工的凝聚力、向心力，充分挖掘内部潜力，特制定本方案， 其具体内容如下： 一、永嘉盛企业文化中心（以下简称 “文化中心 ”）的总体目标： 、不断提高员工整体素质，改善员工的精神风貌，为公司员工的集 体意识的一致和思想的统一而不懈努力； 、创造一个能充分发挥企业员工积极性、创造性以及健康和谐的文 化氛围。 二、主要职责： 、建议、监督、改进和完善企业的各项管理制度，实现规范化管理。 、培育员工主动参与的意识，调动广大员工的积极性和工作热情； 4、 4、 、成立顾问部：主要以统领文化主线，发布各项指示精神，监 督、指导和检查文化中心各项工作，其成员为：董事长李旭江先生、 厂长李旭科先生、总经理李沛森先生。 、成立指挥部：设立总指挥一名，主要以执行上层领导命令，根据 公司整体发展目标，结合企业的实际情况，提炼出优秀的企业文化 并加以弘扬；贯彻公司指导思想，分解各项工作任务，带领各小组 成员开展各类文化活动的策划、组织工作，宣传公司的发展思想和 各项决议等。其成员为：总指挥徐挺进。