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企业文化建设制度 【篇一：企业文化建设管理制度 1 】 企业文化建设管理制度 为了规范公司企业文化建设，增强公司员工对企业的向心力，同时， 营造良好的企业文化氛围，提升企业品牌魅力和社会美誉度，围绕 集团 “执著、务实、开放、卓越 ”的企业精神，在以变革应变化，以 创新促发展的基础上，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企 业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。 1.0 范围 本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 2.0 定义 企业文化：包括企业精神文化、制度文化和物质文化。 企业精神文 化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企 业道德等，对应企业形象识别系统（ cis ）中的理念识别（ mi ）。 企业制度文化层：包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵 循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念等，对应 cis 中 的活动识别（ bi ）。 企业物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络，对 应 cis 中的视觉识别（ vi ）。 3.0 职责 公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。 行政管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。 3.3总公司企管部负责相关企业文化宣传栏的维?约跋喙刂贫鹊谋嘈 醇吧蠛恕 ?3.4 总经理负责本公司企业文化相关内容的批准执行。 各部门主管负责本制度的确认执行，企管部负责本制度的编制、 审核、监督执