- 12
- 0
- 约2.83千字
- 约 41页
- 2021-10-18 发布于上海
- 举报
批量伤的组织与管理会计学中国历年交通事故死亡人数统计各地地震死亡人数统计医疗要求不断完善急救管理和护理组织管理模式批量伤救护组织管理内容建立灾区临时医疗卫生保障机构健全院前急救医疗网络院前救护 批量伤病人的分类 快速判断伤情与处理 伤员的转送院内救护组织管理建立灾区临时医疗卫生机构现场救治的组织实施分级救治第一级 现场抢救(灾区现场)包扎、止血、固定、搬运伤员、填写伤票第二级早期救治(灾区医院)检伤、分类、抗休克、急诊手术、后送第三级专科治疗(后方医院)彻底治疗,直至治愈时间就是生命,创伤后的第一小时被称为“黄金1小时”,在这个阶段,院前反应、现场急救、途中转运、急诊抢救、检查及转送时间的长短,直接决定了创伤患者的救治效果重度多发伤、严重创伤和失血性休克患者的伤后“黄金1小时”内前10分钟,被称为“白金10分钟”,健全院前急救医疗网络健全院前医疗网络的意义各级地方政府要设置全国统一的“120”急救电话急救中心或站应发展需要的电台、无线电话、对讲机等通讯工具。卫生部门要制定急救运输和通讯工具的标准和使用、保养、维修管理制度。按卫生部每5万人口配备一台救护车的要求,配置普通型和监护型两类,车内配置现代化医疗仪器设备及药品、器械。边远山区、林区、牧区城市,根据可能发展直升飞机救护,沿海地区及海岛,应发展救护艇。健全院前急救医疗网络现场组织协调配备要求人员配备以急救医疗单位医务人员,二、三
原创力文档

文档评论(0)