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细节造就夭使 你高考的目标分是多少？你凭什么定下这一日标分数?是口号?根底?努力？拼时间?加夜班？碰 运气？你用什么来保障U标分数？ 你心中的大学是哪一所？你为什么要上这所大学？这所大学，商考要多少分数？你敢对同学们大声 讲，我的II标是某所大学巧？为了上这所大学，你作出过什么努力？后段时间，你还要怎样去努力？ 同学们，高三第?轮复习到今天，凹现出的最大问题在于我们的夏习效率不高，殳习效率不高的真正 顷因，应该是学习过程中细节的把握不好！具体的表现是：①不重视对根底知识的记忆：②不能对根本的 解题方法进行归纳；③容易的习题乱做，难题不做；④学习、听课与做题脱节；⑤不能对所学内容或所夏 习的内容进行及时的再夏习；⑥书写与作图马虎。 °细节的推确、生动可以成就 件伟大的作品.细节的疏忽也可打败一个宏伟的规划。 H的重视程度就是 企业根底管理技术上下最务实的反映。 0对于中国几乎所仃的企业来说，企业故需花功夫、M艰巨的工作还是锤炼管理工序，苦练细书功， 从不切实际地超建企业开展规伴的“高空状态中沉稳着陆。 IX地做好它，就是不容易. 那不经意的一句话，肩上的一下轻拍，报摊上不经意摊卜?的一分钱，想到这些小事所带来的巨大影响. 我忍不住思索，其实世上没有什么是小事” ——爱跋生（美国作家） “魔鬼在细节（Devils are in the details）是我堵受最为深刻、呆具寇抽力的?句英文成语。在探讨美国 些非常有影响（包括成功或失败 ＞的书件或是美国人讨论立法和政策问秘时，这句成语的出现频率非常高， 中国有很务成语可以与之相对应.如“涓涓细流.汇成大海”、“小不忍那么乱大谋、“一屋不扫,何以扫天下、 “不枳珪步无以致千里”、“千里之堤.溃于蚁穴”等等,这些成话市先强调的是看似F『、和“小”的东西足以“成 大事”也可“乱大谋。 二十世纪世界四位爆伟大的建筑怵之一的密斯?凡?德罗在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原 周时，他只说了五个字?,魔地在细节他反复强调的足，不管你的建说设计方案如何恢弘大气，如果对细 节的把握不到位就不能称之为一件好作品，细节的推确、生动可以成就■件伟大的作品. 细节的疏忽也可 打败-个宏伟的规划.当今全美抵好的戏剧院不少出口他的手。他在设计每个剧院时.都要精确测算每个 座位勺音响、舞台之间的距离以及因为距离差异而导致不同的听觉、视觉膀受，计算出哪些座位可以获得 欣赏歌剧的最正确音响效果，哪些邨位最适合欣赏交响乐，不同位置的座位需要做哪些调整方可到达欣故芯 .实际匕香山建筑的失败并不能归咎于设计，贝聿铭对宾的 里里外外每条水流的线路流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划.对每块石头的重量、体枳的选择以 及什么样的石头叠放在何处最适宜等等都有周详的安持，对宾信中不同类型的鲜花摆放位置、抠放数域以 及随季节，天气变化需要调整不同跋色的鲜花等等都右明确的说嘲，叮i??匠心独R。但是工人们和 ??包工 头”在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎，根本没有意识到正是这些??细节”方能表达出伟大建筑师的独 到之处，随意“创新，改变水流的线路和大小，搬运石头时不分轻重，在磕磕绊绊中 “调整”了石头的重量 基至形状,石头的摆放位置也是随随便便。看到自己的精心设计被无端演化成这个样子.难怪贝*铭先生 要:痛心疾泞了. H本人的精细为他们的产品在全球市场上整得了极高的美誉度。十孜社长认为 即I汽车最为艰巨的工 作不是汽车的研究开发和技术创新，而是在生产流程中一根绳索的摆放，不高不矮、不粗不细、不偏不查， 而且确保每一位技术工人在操作这根绳索的所何细节中都是没有任何偏差地执行操作规那么. 为什么细节那么成要?中国的传统产业如中餐、中药、百货,这些产业的历史、经於不比美国、日木 逊色吧？但我们为什么产生不了麦当劳、告德基、沃尔玛那样的 500强.或者是百年老店呢？这些产业谈 不上技术创新?而旦将这M中的管理、技术逐一分解的话绝对谈不上什么深奥、哉解.也是比拟容易领会 且能很快学会，但为什么就是学不到？肯德基在北京曾与中国的中式快督“荣华鸡,、对阵过，但“荣华鸿”很 快就败卜阵来。中餐那么多以隽肉为主料的辣子鸡、文昌职 白切婀、手撕鸡、炖土鸡等等嗤一个门味不 比肯德基的麻深鹃块好吃？但我们笆么做就是形成不了标准化、期范化，每去一家餐馆总会发现诸多不称 心和乐:其出错之事。其实经营餐馆的所有环节，包括配送系统的效率与质量.每种佐料搭配的精确（而缺乏 大概）份的.切青菜与肉菜的先后顺序与刀刃粗细（而不是随心所欲）、.■我时间的分秒限定（而不是任意更 改）、清沽卫生的具体清扫流程与质做评价域化乃至于点菜、换菜、结账、送客、遇到不同何题的文明标准 用语、每日各环节过失梭讨与评估等等上Fi道I：序是否都能细究并进行严格约定. 也就是能否不讲