松下幸之助(管理艺术).pptxVIP

松下幸之助;松下幸之助生平;松下幸之助生平;2021/10/13;一、贫穷苦难的打工生涯 二、漫长艰难的创业之路 三、别开生面走出一片天地 四、独特的经营管理思想 五、为人之道与用人之道 ;一、贫穷苦难的打工生涯;故事一：10岁的打工仔 做火盆是技术活，还轮不到新学徒上手。松下幸之助唯一能接触火盆的活是擦亮火盆。用木砂纸磨掉盆面的毛刺，然后用干草抛光。松下幸之助的手很快就磨破了，时值初冬，早晨用凉水洗漱时，破裂磨破之处揪心地疼痛。 松下幸之助哭着去了父亲做事的盲哑院。父亲轻揉着儿子的手说：“要坚持住哇，吃得苦中苦，方为人上人。”狠心地把儿子送了回去。 10岁，本是在父母膝下享受疼爱的年龄，可松下却要独立谋生。每晚店铺打烊就寝后，松下幸之助便想起母亲，哭个不停，然后在抽泣声中坠入梦境。有时会在梦中惊醒，又是不停地哭泣流泪。这种好哭的毛病，在他第一次领到薪水时才稍稍改观。他意识到自己能赚钱了，应该学学大人的样。;2021/10/13;故事二：又快又好的卖力工作 宫田的火盆店在松下幸之助工作3个月后另迁他处。 宫田把松下幸之助介绍给了一家新开的脚踏车(自行车)店做学徒。 脚踏车店的老板叫五代音吉，当时的脚踏车在日本是一件奢侈的交通工具。 松下幸之助进店的第一天、就荣幸地学骑脚踏车。 矮个子的松下幸之助经常摔得鼻青脸肿，却丝毫不计较、不气馁 学会了骑车，就得呆在店里工作。 松下幸之助最初的工作是打扫卫生，整理店里的商品，擦净新车的灰尘。 为了能学到更多的手艺，他总是又快又好地干这些工作。 五代老板见他手脚麻利，便让他有空就跟师傅们学习修理脚踏车。 修车是精密的机械活(那时把机械看得很神秘)。 松下幸之助对这一切肃然起敬，抱着莫大的兴趣。 他对“制造”的毕生兴趣，就是在这间手工机械作坊中萌发的。;故事三：“好嘞”是他的口头禅 由于松下幸之助是一个杂工，因此指使他做事的人很多。他要做的事非常琐碎而又繁杂：一会儿是给顾客送货，一会又是给老板传达口讯……总之，他忙得如一个急速旋转的陀螺。 “松下，来，帮???拧住这边的螺丝!” “松下，去看看红颜色的脚踏车还有多少?” …… 松下对这些指使一概是以饱满而又热忱的“好嘞”加以回答。他从不埋怨自己太忙，也不认为自己的工作无趣。;故事四：鼓起勇气转行 1910年，16岁的松下幸之助终于鼓起勇气离开了令人羡慕的五代脚踏车店，尽管当时他的工资已是6年前的7倍，但他还是决定改行。 造成松下幸之助下定改行决心的是：他预感到以电车兴起为代表的电气机器行业将高速发展，而脚踏车行业将逐渐消失。 松下幸之助对电气行业的预测是正确的，事实证明，日本当今的一百大企业中，有12家是电气机器行业。 松下幸之助按照自己的预测，通过关系进入了电灯公司幸町营业所。 他的这一抉择，也许使后来的脚踏车界少了一位成功的商人，但重要的是：他后来成了日本一百大企业中12家电气机器企业里的老大。值得说明的是，在日本一百大企业中，没有一家脚踏车的生产或经销商。;二、漫长艰难的创业之路;故事二：还不够100日元的本钱 任何创业伊始，除了决心之外都会面临资金、人员等问题，松下也不例外。 松下的创业资本不到100日元，买一台机器或做一套模具都不够用。只要稍稍做一点财务预算，就可得出结论：注定是不会成功的。 松下后来这样回忆说：“这样做未免太轻率了，可是当时的我却不这样想，反而精神抖撤，觉得前途充满希望与光明。” 松下在电灯公司有两个要好的同事，一个是先他辞职，跳槽到电业商会做电气工的林伊三郎，另一个是正在公司办事处工作的森田延次郎。他们听完松下开办电器制作所的计划之后，马上辞职加盟松下的创业行列。 不久，他手下又添了一员战将——内弟井植岁男。井植岁男是松下幸之助妻子的大弟弟，后创办三洋电机公司。 人手齐了，但资金问题尚未解决。松下的100日元不到的资金，怎么节省都不够用。就在他们一筹莫展之际，林伊三郎向他的一位朋友，拼命地游说，终于借到宝贵的100 日元。有了这100日元，加上原有的资金，资金的问题总算勉强解决了。 ;;启示：;故事三：回收货款不足10日元 经过3个月紧张的工作，松下的家庭作坊终于生产出电器插座。“既然做出来了，赶快拿去卖了吧。”森田君自告奋勇，把插座一卷就走出门去。 松下在家里焦虑地等待, 从没这般紧张过。 黄昏的时候，森田君风尘仆仆地赶回来说道：“还没遇到过这么困难的事情，实在是吃力得很。有一家电器行让我等了许久，结果是叫我下次再来，连看都不看样品一眼。另外一家，把样品拿在手里，劈头盖脸地