潜在的人工经济补偿成本和试用期工资成本(142).pptxVIP

  企业用工风险防范;第一部分《劳动合同法》的主要影响;一、增加了人工成本开支; 用人单位反映法的出台，用工成本会大大增 加，归纳起来对用工成本的影响包括四个方面： 1、直接用工成本。 2、人力资源管理成本。 3、加大企业的违法成本。 4、潜在的人工成本 ; 1、直接用工成本。 包括经济补偿成本和试用期工资成本。主要 是经济补偿成本（劳动合同期满因企业原???不续 签的要支付经济补偿、违法解除合同的支付二倍的补偿等。）; 2、人力资源管理成本。 由于《劳动合同法》与《劳动法》相比，更具有可操作性，而且规定的用人单位违法责任更重，因此客观上对用人单位人力资源提出了更高要求。一些用人单位为此增加人力资源管理人员，加强培训，聘请法律和管理顾问，增加了人力资源管理成本。; 3、 加大企业的违法成本。 1、《劳动合同法》加强了对用人单位依法缴纳社会保险的监督，并要求落实同工同酬。企业纠正以往违法行为的成本大大加大。 2、《劳动合同法》加大了用人单位违法责任，如不订合同、应订而不订无固定期限劳动合同要支付二倍工资等。对一些违规的用人单位将增加人工成本。 ; 4、 潜在的人工成本。 《劳动合同法》重申开展集体谈判规定。通过平等协商订立工资调整机制等专项集体合同，增加职工议价能力。今后增加工资、提高福利待遇的压力很大。此外，由于劳动合同对劳动者的约束力降低，员工短期的流动性加大，为稳定职工队伍，企业潜在的人工成本会由此而提高。;二、增加了企业用工管理难度;1、对员工的合同约束力降低。;2、无固定期限劳动合同的困惑。;企业可能承担巨额经济补偿;3、调整员工岗位难度加大;4、规章制度的全面性、合法性要求 ;三、劳动纠纷劳动争议剧增;劳动纠纷劳动争议案件大幅度上升 ;2、劳动争议类型分析 ;如何应对面临的问题？;加强人力资源管理， 防范用工风险;加强人力资源管理;案例（一巴掌几乎打掉一个公司?）;案例分析;第二部分在日常HR工作防范风险;; 一、建立完善合法的规章制度; 规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位生产经营的全过程，是用人单位行使管理权、处罚权的重要依据。 从某种意义上说，它是单位不可或缺的“保护伞”。;《劳动合同法》对规章制度管理的影响; 建立完善合法的劳动规章制度 ; 劳动规章制度如何合法？ ;用人单位解除劳动合同的法定程序 《劳动合同法》第四十三条规定，用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。; ;如何对严重违纪员工实施解除合同？;劳动合同的后合同义务; 。。。。。。;正确把握招聘入职过程;用人单位必须充分履行告知义务;正确把握招聘过程;正确把握招聘入职过程;正确把握招聘入职过程; 三、无条件订立劳动合同，  加强合同条款把握; 由于《劳动合同法》明确规定自用工一个月 后未订立劳动合同的用人单位必须支付二倍工资， 2008年,厦门市就受理因未签订劳动合同，劳动者 要求赔偿二倍工资的劳动争议案件500多件，几乎全部 是用人单位败诉. 实际上还有一些员工没有签合同但没有提起仲裁或尚未提起仲裁，存在很大的劳动争议隐患。对此，企业应进行认真自查。对签订劳动合同要做到动态管理、无一遗漏，对于平时管理不规范或者季节性用工较强的企业，尤其要引起高度重视。对员工无正当理由拒签劳动合同的也要及时依法解除劳动关系。 ; 对于不订立劳动合同的法律规定： 1、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资 2、用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 3、用人单位违反规定不与劳动者订立无固