公司集体、个人评比表彰奖励管理办法.docVIP

公司集体、个人评比表彰奖励管理办法.doc

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公司集体、个人评比表彰奖励管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步规范公司表彰奖励工作,建立科学系统的激励机制,特制定本办法。 第二条 本办法旨在通过有效的激励手段,充分发挥表彰奖励的导向和激励作用,激发广大员工的工作积极性和创造性,提高企业凝聚力。 第三条 设立奖项如下: 一、对单位的奖项 1.设置“红旗单位(架子队)”奖,此奖项每年评选一次,根据年度目标考核排名确定。对象是各单位(架子队)。 2.设置“好班子”奖,此奖项每年评选一次,授予在政治素质、团结协作、经营业绩、工作作风等四方面突出的领导班子。对象是公司属各单位的领导班子。 3.设置“优秀部室”奖,此奖项每年评选一次,授予机关各部室在管理和制度创新方面,部门年度目标完成和绩效优秀的机关各部室,对象是机关各职能部室。 二、对员工个人的奖项 1.设置“明星个人”奖,此奖项为公司最高荣誉奖,每三年评选一次,授予三年内在企业生产经营、施工管理、提高经济效益、新技术或新工艺的推广应用、队伍建设方面及本职岗位做出重大或突出贡献的员工,对象为所有员工。 2.设置“十大杰出青年”奖,此奖项每三年评选一次。对象是年龄在35周岁以下连续在公司内工作满三年以上,思想政治素质高、业务强、技术精、成绩显著具有较强代表性和示范带动作用的在岗青年员工(含劳务派遣人员)。 3.设置“十大青年科技新星”奖,此奖项每三年评选一次,年龄在35周岁以下,有强烈的事业心和高度的责任感;在探索、推广、应用先进科技成果中,刻苦攻关,善于创新,取得显著经济效益和社会效益的的全公司青年技术人员。 4.设置“优秀经理(架子队长)”奖,此奖项每年评选一次,授予一年内在各项管理中作出突出贡献的项目经理或架子队长。对象为项目经理、常务副经理、副经理;分公司经理、副经理;架子队长。 5.设置“优秀党工委(支部)书记”奖,此奖项每年评选一次,授予一年内在制度和管理创新、企业管理中作出突出贡献的各单位党工委(支部)书记。对象是各单位党工委书记、专职党工委副书记和支部书记。 6.设置“优秀总工程师(技术主管)”奖,此奖项每年评选一次,授予一年内在科技创新、质量控制、施工组织和其它各项管理中作出突出贡献的各单位总工程师、技术主管。对象是各单位总工程师、技术主管。 7.设置“优秀经营窗口人员”奖,此奖项每年评选一次,授予一年内为企业市场开发作出重大贡献的经营窗口人员。对象是经营窗口人员。 8.设置“优秀部长”奖,此奖项每年评选一次,授予一年内为企业各项管理和改革发展作出重大贡献的部长。对象是机关各部长。 9.设置“优秀专业技术人员”奖,此奖项每年评选一次,授予各单位在专业技术方面有突出贡献的专业技术人员,分业务系统来评选,对象为各单位专业技术人员。 10.设置“优秀管理职员”奖,此奖项每年评选一次,授予各单位在各自的管理岗位上为企业的各项管理做出突出贡献的管理职员。对象是各单位管理职员。 11.设置“优秀技术工人”奖,此奖项每年评选一次,授予各单位在岗位上为企业或项目做出贡献的工人。对象是各单位施工一线的生产工人和辅助生产工人、后勤服务人员 第四条 表彰奖励工作坚持公开、公平、公正的原则,坚持民主集中制的原则,坚持合理设置奖项、严格执行标准、逐级评选推荐、重点面向基层、会议集体研究决定的原则,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。 第二章评比机构 第五条 公司成立表彰奖励评比领导小组,其成员由公司党、政、工、团领导及各部门负责人组成。公司表彰奖励评比领导小组办公室设在人力资源部。 第六条 表彰奖励评比领导小组的主要职责是:组织评比,收集评选资料,统计评比结果,复议和评定奖励,决定受奖人员、奖励形式。 第三章 评选方法及程序 第七条 一般按照以下程序进行: 1.相关部门拟定表彰奖励工作方案并提交相关部门审议。 2.表彰奖励工作方案经有关机构审议通过后,报请公司党委、行政批准。 3.表彰奖励工作方案公司正式发文通知。 4.公司各部门推荐受奖集体或个人。 5.有关机构对公司各部门的推荐意见进行审议,向公司党委、行政提出受奖集体或个人的建议。 6.公司党委、行政审定拟受奖部门或个人名单,并决定奖金等有关事项;或公司党委、行政授权有关机构审定拟受奖部门或个人名单,并决定奖金等有关事项,报请公司党委、行政认可。 7.对拟受奖集体或个人名单公示。 8.公司党委、行政正式发文表彰奖励。 第四章附则 第八条 本办法自公布之日起生效,与本办法相抵触的文件以本办法的规定为准。 第九条 本办法由公司人力资源部负责解释。

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