职级管理规定.docVIP

PAGE / NUMPAGES 职级管理规定 第一章 总则 第一条 为增强公司人事管理，明确有关人事管理标准， 突出激励和拘束体制，明确职工发展方向，特拟订本规定。 第二条 本规定合用于公司及部下机构的全部内勤职工。 此中，董事会对公司高级管理人员有明确规定的，以董事会有关规定为准。 第二章 公司职工职级序列 第三条 公司职工职级按岗位由高到低共设置六类十六级，并推行管理职和技术职并行、可互相转变的职工职级序列管理系统。详见下表： 等级 管理职序列 技术职序列 总公司 分公司 中心支公司 营销服务部 S1 董事长 ―― ―― ―― S2 ―― 公司总经理 ―― ―― ―― S3 公司副总经理 ―― ―― ―― S4 总师 公司总经理助理 ―― ―― ―― 总经理 总监 A1 部门总经理 ―― ―― 地区总督导 A2 部门副总经理 副总经理 ―― ―― A3 高级专务 部门总经理助理 总经理助理 总经理 ―― B1 处经理 部门经理 ―― B2 副高级专务 处副经理 部门副经理 副总经理 ―― B3 处经理助理 部门经理助理 总经理助理 ―― C1 中级专务 高级主管 室主任 部门经理 经理 C2 主管 室副主任 部门副经理 副经理 D1 初级专务 高级助理 高级助理 高级助理 高级助理 D2 助理 助理 助理 助理 E1 专业事务员 专业事务员 专业事务员 专业事务员 ―― E2 事务员 事务员 事务员 事务员 ―― 上表中每个职级在薪酬定级中再细分为多个品位。 第四条 技术职序列依照专业和岗位不一样区分为四类： 一类专业包含：精算、投资； 二类专业包含：核保、核赔、信息技术、客户服务； 三类专业包含，财务会计、法律、培训、企划、人力资源；四类专业包含，行政管理等。 第五条 专业事务员是指从事客户服务、 契约制单、档案管理等拥有必定专业 技术的事务类工作的职工； 事务员是指从事司机、 前台等一般事务类工作的职工。 第三章 定级 第六条 公司推行逐级聘用制，特别岗位推行委派制。 第七条 全部职工被公司录取后， 均将依据担当工作岗位、 个人工作经验经历、 技术、学历、职称、原单位职务与职级等要素，确立其初始职级。 第八条 各种人员的定级原则 （1）应届毕业生 ：分为应届本科、应届硕士研究生、应届博士研究生三类。 应届本科生初始定级在 D2级，应届硕士研究生初始定级在 D1 级，应届博士 研究生初始定级在 C2级。有相应工作经验的应届生则在本级中上调一至三 档。 （2）经验型人材 ：可依据学历、工作经验、原单位职级等方面状况确立岗 位职级和薪水。 （3）特需人材 ：特需人材指的是公司急需或特别优异的专业技术人员及管 理人员。特需人材的定级推行特其余审批程序，一定由用人部门及人力资源 部申报公司领导审批赞同。 第九条 定级条件 新职工定级依据其资历、经验确立其岗位职级，并达到以下详细标准，详 见下表： 行政序列新职工定级基本条件比较表 拟任职位  A  B  C  D  E 类型 学历或学 整日制本科以上学历及学士以上学位；或拥有中级以上职称 位  高中以上 同样岗位工作 同样岗位工作经 有关工作 经验达到一年 验达到一年以 以上； 上； 经验及 能力资格 相像岗位工作 相像岗位工作经 经验达到两年 验达到两年以 （随意达 以上； 上； 到此中一 下一级岗位工 下一级岗位工作 条） 作经验达到三 经验达到三年以 年以上 上  同样或相像岗位工作经验达到一年以上； 下一级岗位及工作经验达到两年以上  尽量在相像岗位及工作经验达到一年以上  尽量有相 似岗位工 作经历 关于特别人材，学历、年纪、能力要求能够适合放宽。 技术序列新职工定级基本条件比较表 拟任职位 总师、总监 高级 副高级 中级 类型 学历或学 硕士以上学历学位 整日制本科以上学士 整日制本科以上学 整日制本科以上 位 或高级职称 学位 士学位及中级以上 学士学位或中级 职称 以上职称 及中级以上职称 有关工作 硕士 8 年以上 本科 6 年以上、硕士 4 本科 4 年以上、硕士 本科两年以上 经验 或博士 5 年以上 年以上或博士 2 年以 2 年以上 上 专业能力 具备高级专业从业资格证书 具备中级专业从业资格证书 资格 附带条件 获取省级以上或全国 1、获取省级以上或全 1、获取市级以上或全国规模公司分公 （随意达 规模公司总公司奖 国规模公司总公司奖 司奖赏； 励； 励； 到此中一 2、有 1 篇专业技术论文在省级刊物上 条） 有专着或 2 篇专业技 2、有专着或 1 篇专业 发布 术论文在全国核心刊 技术论文在全国核心 物上发布 刊物上发布 关于特别人材，学历、能力要求能够适合放宽； 对获得学历前拥有工作经验的，每两年折算一年计算。 以上定级