业主方基建项目管理方案.pptx

  1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业主方基建项目管理系统解决方案;标题;管理信息化总目标: 通过项目管理信息平台,强化总部服务功能,凝集母子公司管控力度,实现各部门与各成员公司的业务协同,在总部层面得以集中管理,为各成员公司提供高效服务,实现项目全过程管理。 以战略保障为总纲,以项目管控为原则,以投资、进度、合同管理三集中为目标,以协同平台为支撑,实现一体化业务协同,从而达到重点项目、重大事件、重要要素的项目全过程三集中的实现与应用。 保证项目如期、按质建成,并尽可能节省投资。;目标--多项目分析;目标—概算分析;目标--投资分析;目标--资金分析;项目分析评价;质量报告;进度执行情况报告;概算分析;合同执行情况;投资计划执行分析;标题;;基础数据规范管理 ;建立基础数据模型;;;01;;档案/知识等资源积累;满足项目多方的沟通及交流;标题;业主方项目管理信息化建设框架 ;;项目管理重点管控--项目策划、项目计划;项目核准管理;总体控制计划 单位进度计划 期间作业计划 资源计划和分析 进度上报统计 实物工程量完成 工期进度 形象进度 进度分析检查 计划优化调整;总控计划;各施工单位实际进度填报;基准计划和执行计划对比分析;;项目概算;概算—项目资金计划--年度投资计划—月度资金计划;概算执行情况 ;应用价值 ;;招投标管理--标准流程体系;招投标管理--标准流程体系;;合同管理-合同创建;合同管理—现场签证;合同变更管理;产值计量;合同结算;合同付款;合同台账;物资设备管理;采购计划控制;采办申请审批;采购执行;订单执行情况;到货入库管理;进场检验单;安装调试;设备交付;质量安全管理;资料管理--知识积累;竣工管理;转固定资产管理;在建工程转固清单--资产卡片--固定资产卡片—转固台帐;项目管理与财务、供应链、固定资产等的集成应用;穿透式查询-由账到业务单据;穿透式查询-由业务单据到业务单据;标题;与中国海外 合作开发综合 项目管理系统 (v1.0);房地产项目管理典型案例;建筑施工项目管理典型案例;业主方项目管理典型案例;企业概况——红狮控股集团简介;企业概况——红狮控股集团战略简述;企业概况——组织架构;企业概况——应用背景;企业概况——应用情况;项目管理系统-业务总模型;项目管理系统-总体功能框架;项目管理系统-产品结构图;基础数据模型分析(1);基础数据模型分析(2);投资线分析(1);投资线分析(2) ;资金线分析(1);资金线分析(2);工程项目信息分析;工程项目信息分析;应用价值及效益分析

文档评论(0)

159****9610 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6044052142000020

1亿VIP精品文档

相关文档