研发部岗位职责表.pdfVIP

研 发 部 职 责 一．部门名称 ：研发中心 二．直接上司 ：总工程师、主任 三．部门设置 ：机械结构设计科、设备调试科、工艺技术科、程序控制设计科、科技资料科 。 其中机械结构设计科下辖： ST3 设计组、 DR 设计组、 MK 设计组、 VT 设计组、 PW 设计组、常规设计组。 四．组织架构 ： 2 研发中心 总工程师 主任 科技资料科 机械结构设计科 设备调试科 工艺技术科 程序控制设计科 主管工程师 科 工 S D M V P 常 技 程 T3 R K T W 规 管 文 设 设 设 设 设 设 理 员 计 计 计 计 计 计 技术员 助理工程师 员 组 组 组 组 组 组 项目工程师 技术员 助理工程师 2 研 发中心 管理文件汇编 备注：研发中心主要研发工作方向为机械设计。 机械设计科由各产品生产设计小组组成，当产品设计生产立项时，该项目的设计组才正式启动，由公司在职机械工程师组合而成。 每一个小组由一个项目工程师负责，该项目工程师负责管理统筹该项目，由部门工程师担任，组内包括助理工程师、技术员。 目前包括 ST3 设计组、 DR 设计组、 MK 设计组、 VT 设计组、 PW 设计组、常规设计组。 设备调试科、工艺技术科、程序控制设计科、科技资料科虽与机械结构设计科同级，但主要工作围绕机械设计开展或辅助，因此各科别 不以项目划分组别，各由一名主管工程师负责，该主管工程师由部门工程师担任，科内岗位暂定为助理工程师，技术员。 五．研发中心职责与工作流程 ： 1. 协助研发总监制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。 2. 跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。 3. 组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。 4. 参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。 5. 组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行。 6. 负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程 符合大规模生产的需要。 7. 协助跟进市场反馈情况，了解客户使用状况。 8. 拟定本部门开发费用预算并加以控制。 9. 负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。 第 3 页 共 44 页