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任职人
任职人 序列
市场
市场
市场
市场
职级
4 级 部门副经理
3 级 一级工程师
3 级 一级工程师
2 级 二级工程师
部门内部职位设置表
〔试行〕
部门名称: 运维支持部
部门内部职位设置图
运维支持部经理
(运维支持部副经理 )
高级网络工 程师
网管工程师 客服经理 客服主管 客服代表
人员编制
职位代码
DFH-05-01
DFH-05-02
DFH-05-03
DFH-05-04
职位名称
运维支持部副经理
高级网络工程师
网管工程师
客服
人数 任职者姓名
1
1
4
4
合计
序列
经营
技术
技术
技术
市场
职位: 4 个 人数: 10 人
任职人职位序列与职级
职级 任职人
3 级 客服经理
2 级 客服主管
1 级 客服代表
1 级 客服代表
2 级 客服主管
1
职位说明书
〔试行〕
根本信息
职位代码: DFH-05-01 职位名称:运维支持部副经理 职位序列:经营序列
任职者姓名: 任职人职级: 4 级 部门副经理
部门名称: 运维支持部 直接上级: 运维总监 下属职位:部门内各岗位
工作概要
负责运维支持部的全面工作,确保公司综合信息运营效劳平台、呼叫中心、办公环境
网络与平安保密系统的高质量高稳定性优质效劳; 在市场部门的指导下带着部门全体成员开
展 营销或网络营销。
部门经理空缺时,副经理行使经理的全部职权。
工作关系
〔描述该职位在公司以及部门内部的位置及其工作关系〕
再上一级职位
总经理 /技术副总经理
接触的外部机构
1、公司网络、 平安、 呼叫
直接上级职位
运维总监
本职位
公司内部沟通部门
1、公司所有部门
中心等系统的承建商和设 运维支持部副经理
备厂商
本职位直接负责管理的其他职位 * 任职员工人数
1、 部门内所有人员
一级职责
部门建设
工作职责
二级职责〔具体描述〕
? 制定本部门月工作方案和年度工作方案
? 全面掌控运营平台、办公环境和呼叫中心的建设、维护、升级
? 制定本部门费用预算并负责监督执行;
? 负责组织编写并监督执行本部门各中心工作流程,包括外部客户流程及内
部工作流程,管理流程等;
2
人员管理
产品销售
? 负责组织编写并监督执行机房和呼叫中心的管理制度
? 协同技术部门的相关技术支持工作
? 对部门员工的日常管理全面负责
? 根据本部门工作目标和方案,制定招聘方案及人员工作安排;
? 制定和实施部门员工培训方案,并负责员工月、年度 KPI 考评;
?
? 制定销售策略和奖励措施,带着部门员工进行 或网络销售,力争完成全
年业绩指标
标准类型 维度
专业知识
技能经验
素质能力
任职资格
根本标准
〔具备的学历、资格证书、专业知识
等要求〕
1、大学本科或以上
2、计算机或通信类专业毕业
〔具备的工作经验、专业技能等要求〕
1、 5 年以上相关工作经验
2、熟练的计算机 / 通信网操作维护能力
3、具有全面的计算机网络系统知识
〔具备的根本素质和通用技能等要
求〕
1、管理能力和执行能力
2、理解、沟通和协调能力
3、团队精神
胜任标准
〔具备的学历、资格证书、专业知识
等要求〕
1、具备根本标准或以上
〔具备的工作经验、专业技能等要求〕
1、具备根本标准
2、具有计算机网络平安和系统平安的
相关技术和经验
3、具有××导航定位和计算机应用的
相关知识
4、有客服或网络管理等相关部门的管
理工作经验
〔具备的根本素质和通用技能等要
求〕
1、具备根本标准
3
职位代码: DFH-05-02 任职者姓名:
部门名称: 运维支持部
职位名称:
任职人职级:
直接上级:
职位说明书
〔试行〕
根本信息
高级网络工程师
运维支持部副经理
工作概要
职位序列:
下属职位:无
负责公司综合信息运营效劳平台、呼叫中心、办公环境网络与平安保密系统的运维管
理,负责公
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