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2007年公司人力资源规划与执行报告
Tag ：报告
过去的2006年是个关键的年份，在经历了化纤行业的激烈竞争和整合后，
在经历了公司内部管理的探索和实践后，我们锦兴公司迎来了充满希望也是关系
到公司未来发展成败的2007年。按照公司的2007年的规划可以看出，明年将
是我们在巩固基础并进行大跨步前进的一年，而为了配合公司整体的飞跃发展，
在经历了2006年人力资源道路探索的人力资源部对于未来的工作已经逐步形成
了一定的基础和框架，并准备在2007年在管理咨询公司的配合指导下，人力资
源部的工作要有计划有步骤地全面展开，建立起完善的锦兴集团人力资源体系。
为了达到我
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