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行政事业单位财务内控机制构建 行政事业在我国新政策下，其开展已经进入了新的阶段。行政事业不 同于其他私企或国企，是具有公益性质的一种单位，但其内部制度依然存 在.但财务内控机制仍然缺乏统一的标准与准那么。行政事业单位的人力、 财力、物力在我国占据的不可无视的比重。假设缺乏科学合理的规章制度将 对行政事业单位产生一些不利的影响。其效果不仅直接影响国民经济的发 展，而且对人民群众来说，行政单位为人民效劳的效果好坏代表了政府的 形象与荣誉。因此，必须加强完善事业单位制度的建设，尤其是财务内控 机制。这对国家的开展息息相关。 一、 行政事业单位内部控制的意义 随着经济的不断开展，某些行政机构在财务部门缺乏透明的财务信 息，在内部控制方面存在不完善的现象，经常发生一些违反规章制度的贪 污腐败的事件，因此构建健全、科学、合理的系统性的财务内控机制及其 重要。完善财务内部机制刻不容缓，内部控制制度作为经济体制中重要的 行政单位，要根据实际情况，制定合理的内部控制制度，有效保障平安的 金融体系.内部控制体系由不同层次的单元组成，采取相应的控制措施、 策略，对内部控制体系进行标准化、合理化、制度化，从而构成完整、严 格的管理控制体制。为了适应目前社会的多元化、现代化，改变经营模 式，实现多元化分工.内部控制由内部会计和内部管理两局部,内部会计 控制主要是在管理财务会计制度时，依据会计报表以及其它会计相关内容 进行管理；而内部管理控制那么是在会计之外的形式对管理体系采取一定的 管理. 二、 行政事业单位财努内控机制存在的问题 (-)缺乏财务内控意识 目前，事业行政单位在管理过程中，大局部工作人员往往太看重自己 的政绩，而对行政事业单位的财务内控机制的重要性往往无视。行政事业 单位内部控制往往由管理机构、审计机构、组织机构等组成，而目前其工 作人员通常认为内部控制只是财务部门的责任，与其他部门无关。事业单 位的领导也通常顾及自己的利益而无视了自己的工作以及责任，相应的其 部门机制也如同行为虚设。最后致使内部人员对内控机制认识不全面，缺 乏有效快速执行力，缺乏内部控制的意识。 （二）内部控制机制不完善 随着我国经济的快速开展，有关行政事业单位也对自己内部控制的政 策进行完善，但由于缺乏相关管理经验，还没有建立合理、科学、系统的 财务内控机制，建立的内控机制还存在一些缺陷，这样使一些不法官员浑 水摸鱼，在相关事宜上贪污受贿，为腐败提供了漏洞，必须要严格标准化 管理机构的财务内部控制机制，加强人民对事业单位的监督，因此仍然需 要完善。其次，对财务部门的领导人员也要进行严格选拔，从而在选拔基 层人员时要求层层递加，可以最大程度严格保证事业单位的整体人员素 质. （=）监督体制不严格 虽然很多行政单位都设立有内部审计单位，但不是财务人员专业人员 来管理，缺乏专业的技能和部门的独立性，由于内部人员的专业性缺乏， 而不能到达应有的效果，其次，财务审计没有适当的进行监督管理，对内 部控制的效果产生一定的影响。 构建行政事业单位财务内控机制的措施 （一）堵强财务内部控制系统的意识 行政事业单位的相关高层要首先加强对财务内部控制机制的意识，自 上而下逐步实施管理机制，从而与事业单位全体人员共同参与到这个任务 中，创造一个正能量、透明、良好的财务内部控制气氛。员贵人要对各个 部门的人员确定其根本职能，分工明确，不同部门之间相互联系，相互监 督，共同转化为一个整体、高效的财务内控机制系统，可以有效控制内部 机制，确保财务管理部门能够有效准确的进行。因此建立科学、完善的财 务内控机制是必须的.根据行政事业部门的职责，对相应的部门分配合理 的任务，加强财务部门人员的专门培训，提高行政单位工作效率与准确 性，从而形成协调有序的财务内部系统，高效的工作效率以及标准的财务 内部机制体制。 （二）建立高效合理的内部控制机制 内部控制制度是一个比拟完整系统的体制，所以要根据不同单位的真 实情况，根据实际制定适宜的有效的机制，确认工作环节，从而分析讨论 各个环节的风险点，完善其风险评估，制定高效完善的措施，有效实施。 我国行政事业单位不同于其他企业，有其本身的特殊性，因此财务内部控 制机制要符合本身的特点，确保可行性以及科学性。在机制的整个实施过 程中，要确保时刻监督，从而保证措施的准确性,万一存在可能的风险， 以便及时对机制进行完善，保证工作的顺利进行。 （=）加强专项资金控制建设 在政府资金进行分配使用时，要对各项的专项资金使用情况定时及时 向财政部门进行反应，当工程课题结束后，要对专项资金的使用情况进行 详细的书面报告，以便上级核查，验收。其次，财管部门在管理资金时， 应该由主管领导集体负责审查，严格避守规定，严禁私自挪用，侵占专项 资金. （四） 加强财务相关人员培训 在财务管理