考察学习报告_0.docVIP

Word文档下载后可自行编辑修改很方便 PAGE1 / NUMPAGES1 考察学习报告 篇一：外出学习考察状况报告 外出学习考察状况报告 市卫生局： 为进一步加强我院管理工作质量，圆满完成市卫生局支配的各项工作任务，面面提升卫生院的综合服务力量，切实解决部分员工工作责任心差，乐观性不高等问题，学习借鉴先进单位的好阅历、好做法，**年*月*日至30日和**月**日，院长带领院领导班子及相关人员组成学习考察组，先后赴******中心卫生院和******中心卫生院就卫生院综合改革、绩效工资实施等方面工作进行了学习考察。现将学习考察状况报告如下： 一、基本状况 **镇位于**市东北部，地处“两省三市”交界处， 距**市 约27.公里，车程仅半个小时。全镇总人口4万多。卫生院现有员工**人，卫生技术人员**人，2013年业务收入为**万元。 ***镇位于吉林省长吉南线大路（长春市至吉林市）中段，长吉走廊的中间部位，全镇总人口5万多，卫生院现有员工**人，卫生技术人员**人，2013年业务收入为**万元。 两个卫生院的规模，员工队伍和服务人口及技术力量与我院基本相当，但在医院服务水平上，社会影响力上，业务收入上，以及各项工作任务实行上远远高于我院。 二、主要做法 他们乐观围绕卫生体制改革的的目标要求，真正在“深化”上下功夫，在“体制”上动真格，在“改革”上见实效。针对实行基本药物制度后，消失了部分卫生技术人员乐观性降低、吃“大锅饭”，推诿病人等问题和现象，讨论制定了新的绩效工资考核安排方法，实现了维护公益性、调动乐观性的收入安排机制改革新突破。 （一）绩效工资考核安排方法体现四方面基本原则：一是按劳取酬，效率优先；二是向医护一线倾斜；三是绩效考核双挂钩；四是公开公正公正。 （二）绩效工资考核安排方法体现了全员性，卫生院全部员工均为考核对象。 （三）绩效工资考核安排方法体现了工资组成简洁科学，便于操作。卫生院实施绩效工资后，员工工资改为岗位效益工资，包括基本工资和绩效工资两部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、住房公积金等部分定位基本工资；原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、肯定额和护士津贴做为效绩工资。绩效工资亦分为两部分，基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资，各占50%。 （四）绩效工资考核安排方法在详细操作中、全部程序公开透亮，既有目标又有数量，杜绝了人为因素。 基础性绩效工资依据每月考勤和医德医风等状况按月发放。个人扣除部分，纳入卫生院每月考核总量再安排。 嘉奖性绩效工资每月卫生院先从总额中提取2-5%作为单位嘉奖基金，剩余部分依据考核结果发放。 嘉奖性绩效工资的考核实行百分制，对每名员工的服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务，分为公共和专业岗位两部分进行考核，依据考核分数确定嘉奖性绩效工资数额。严格考核、足额兑现。 （五）绩效工资考核安排方法体现了考核结果运用的公正性和公正性。考核的目标化和数量化，可以明确得到员工的详细工作状况。这个结果是在同一个标准下产生的，可以从分体现出多劳多得的原则。同时绩效考核结果还可作为职工晋升、评优、续聘和辞退的重要依据。 （六）两家卫生院绩效工资考核安排工作详细内容基本一致，只是在基本工资和绩效工资的安排比例上有所不同。岔路河卫生院更简洁些。 通过实施绩效工资考核安排方法，两家卫生院各项工作在当地都名列前茅，从满生气和活力。通过对上述两家卫生院的考察学习，觉得他们的做法和有劝说力和借鉴性。 三、几点想法 （一）结合今年全市工作的部署和当前我院的实际，调动全院各类人员的乐观性，拟在全院展开绩效工资考核，请示市卫生局领导，是否可行。 （二）召开职工代表大会，通报学习考察状况。同时，就我院实施绩效考核的相关问题提交职代会争论，广泛听取各方面看法，形成良好的舆论氛围。 （三）假如可以实施绩效工资考核安排方法，我们还要进行仔细的深层的调研和论证，搞好基数测算，安排要素分值的设定要合理，绩效考核指标设定要恰当，绩效评估要科学，要制定严谨科学的考核方法，形成完整的实施方案来保证此项工作顺当进行。 ******中心卫生院 二○一四年六月二十五日 篇二：学习考察报告 赴吉林学习考察报告 一、前言 随着我省高速大路建设的持续快速进展以及信息技术的不断进步，提高高速大路信息化管理及服务水平日益受到重视。为进一步提高高速大路信息化建设和管理水平，加强行业管理，在厅领导的支配下，由重点办、质监局、信息中心组成联合学习考察团队，一行6人，于2011年9月15-18日赴吉林省交通运输厅学习考察工程建设管理信息系统。学习考察期间，考察团成员仔细听会，乐观沟通，一致认为：通过此次学习考察，对《吉林省高速大路工程