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第三节 设备设施日常运行管理 供配电系统 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 配电房内设备 配电房是将经变压器降压的电源经开关分配至各用电设备的建筑物。它的主要设备有：低压配电柜、空气开关、计量指导仪表、保护装置、电力电容器、接触器等。 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 变频供水系统 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 电梯系统 1-减速箱；2-曳引轮；3-曳引机底座；4-导向轮；5-限速器； 6-机座；7-导轨支架；8-曳引钢丝绳；9-开关碰铁；10-紧急终端开关；11-导靴；12-轿架；13-轿门；14-安全钳；15-导轨；16-绳头组合；17-对重；18-补偿链；19-补偿链导轮；20-张紧装置；21-缓冲器；22-底坑；23-层门；24-呼梯盒；25-层楼指示灯；26-随行电缆；27-轿壁；28-轿内操纵箱；29-开门机；30-井道传感器；31-电源开关；32-控制柜；33-曳引电机；34-制动器 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 空调系统 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 消防系统 消防警铃 消防广播 温感探头 烟感探头 手报 排烟风机 排烟阀 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 消防设备 目前建筑物采用的消防设备仍然以水力灭火为主。如消火栓系统、喷淋系统，其他配套消防设备有烟感器、温感器、消防报警系统、防火卷帘、防火门、抽烟送风系统、通风系统中的防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明等设备。 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 智能监控系统 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 门禁系统 可视对讲门禁系统是在各单元首层安装防盗门，由管理中心机、彩色单元门口主机、电控锁、闭门器及户内可视对讲分机通过专用网络连接组成。 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 周界防范系统 学习文档 第三节 设备设施日常运行管理 停车管理系统 学习文档 第四节 工程外委单位管理 工程外委单位管理 （1）负责整改遗留问题的原施工方、后期引进的整改施工单位、电信移动等后期进场的施工方的监管； （2）设备设施维护外委单位的监管，如电梯、空调维保单位； 学习文档 第五节 装修管理 装修管理 如装修方案的审核、装修现场的防火管理、私搭乱建的控制、装修工人及装修材料的出入路线和行为规范管理等； 学习文档 第六节 工程人员管理、培训及考核 工程人员管理、培训及考核 1、建立健全的管理制度 2、定期组织技能培训及技能考核 3、制定绩效考核计划及标准 学习文档 第七节 户内维修及有偿服务管理 户内维修及有偿服务管理 1、制定户内维修流程及标准 2、收费合理 3、注重服务礼仪 学习文档 第一节 预算制管理 第二节 计划管理 第三节 标准化管理 第四节 节能降耗 第五节 人性化管理 第六节 承包责任制 第七节 模块化管理 第四章 工程管理的主要手段 学习文档 第一节 预算制管理 预算制管理 具体就是每年每月都要做工程费用预算。严格控制管理成本， 对于预算外支出需有足够的理由，且全年的实际管理成本与预算之差控制在一定的范围内，差别不能过大，如5% 。 学习文档 第二节 计划管理 计划管理 制定详细、有效、可执行的工作计划，并严格落实。通过计划管理可减少工作中的漏项，降低管理风险。 学习文档 第三节 标准化管理 标准化管理 制定各项工作标准，要求员工严格按照工作标准流程进行，并达到标准化的结果。通过这种方式可以尽最大限度减少因员工能力差异而导致结果的不受控。 学习文档 第四节 节能降耗 节能降耗 应将节能降耗贯彻到工作中的每一个细节，并常抓不懈。 节能降耗主要包含： 1、人员配置 2、维修耗材管控 3、水电使用优化 学习文档 第五节 人性化管理 人性化管理 让员工分享公司的发展成果，让员工在这里有家的感觉。认 真对待每一个员工的每一项诉求，尽量做到公正的对待每一个员工。 学习文档 第六节 承包责任制 承包责任制 可根据实际情况，将工作划分为若干块，每一个员工承包其中的一块或几块。让员工非常清楚地知道自己的工作内容，可减少出工不出力的现象。（此项要求员工的个体能力很强，且有 团队合作精神） 学习文档 第七节 模块化管理 模块化管理 可根据项目的实际情况，将工作划分为若干个模块，每一个模块设至一个负责人，由一个人或多个人组成责任组。这样便于对工作的监督检查。（此项要求各个模块至少有一个技术实力很强的员工） 学习文档 学习文档 物业工程管理的内容及意义 主讲人： 学习文档 物业工程管理的内容及意义 课程开发