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其他过程的输入。选定或建议的替代方案，应急计划，预计的采购，和其他与风险有关的输出必须被反馈到其他知识领域的合适(héshì)过程中去。 应急计划。应急计划就是预先计划好的一旦已识别的风险事件发生应当采取的行动步骤。应急计划是风险管理计划的一部分，但是他可以被集成到整个项目计划的其他部分里。 项目风险应对措施(cuòshī)——输出 第二十七页，共31页。 储备金。为减轻成本和进度风险而在项目计划中设置的一种准备。该术语常用修饰成分（例如，管理储备金，应急储备金）进一步详细说明要减轻何种类型的风险。然而这些修饰成分其具体含义却因其应用领域而异。此外，储备金的使用以及确定储备应包含的内容因具体应用领域而异。 契约性协议。为了减少(jiǎnshǎo)或避免威胁，可以签定保险，服务或其他必要项目的协议。协议的条款和条件对减少(jiǎnshǎo)风险的程度有重大影响。 项目风险应对措施(cuòshī)——输出 第二十八页，共31页。 项目风险应对措施(cuòshī)控制 第二十九页，共31页。 风险应对措施控制就是执行风险应对计划(jìhuà)以应付项目过程中的风险事件。当变化发生的时候，需要重复识别、量化、响应的基本循环过程。重要的是，必须明白再全面综合的分析也不能正确识别全部的风险和概率，因此需要控制和重复这些过程。 项目风险应对措施(cuòshī)控制 第三十