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小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书. 小针刀治疗针灸推拿服务 创业计划书 . 小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书. 目 录 第一部分-概述 2 第二部分公司 3 第三部分服务项目 5 第四部分市场调研与 竞争策略. 11 第五部分市场营销 19 第六部分组织与人力 资源 25 第七部分风险及对策33 第八部分财务评价. 35 第九部分风险投资退 出及其方式. 40 第十部分公司品牌商 标 41 第 页2 小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书. 第一部分 概述 当代中医药 学发展的最 大特点，一是现代化 ，二是国际化 。中医药的传 承和发展迫 切需要新的 理论和技术 的注入，针刀 医学正 是在保持和 发展中医理 论体系的前 提下，涉取现代科 学 技术（包括医学科 学技术），进而初步形 成了中医现 代化，是中 医现代 化的成功范 例之一.我公司借鉴 当代小针刀 医学的研究 成果，传播与发扬 针推文化，在慢性软组 织损伤、骨质增生等 的 病因病理 与人体自我 修复机能等 深入研究的 基础上，通过有机 地 结合小针刀 与针灸推拿 ，从全新的角 度阐述了损 伤类疾病的 病理机制，提出了新的 治疗理念、治疗方法和 治疗器械，改变了 对疾 病认识的传 统思维模式 和治疗的操 作模式。 本创业计划 书欲谋求风 险投资（具体数额见 财务计划）， 用于购买基 地、设备、原材料，组织营业，为成功地开 拓传统中 医 学的发展的 目标市场提供充足的营 运资金并保 持足够的现 金储备并保 持较高的盈 利率，，从而确保营 业战略的顺 利实 施，为投资人赢 得满意的回 报。 第 页3 小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书. 第二部分 公司 一、 公司成立与 目标 本公司拟由 xx 中医药 大学五名医 学学士、两名管理学 学士 创立，一名文学学 士，并聘请xx 中医药大学 基础医学学 院叶新苗 教 授担任公司 顾问。我们的目标 是：用五年时间 ，围绕“一品针 堂”品牌，强力推出以 小针刀治疗 ，针灸推拿服务为主的特 色治 疗、保健基地。 二、公司远景规划 本公司在创 业 5 年内积 攒了一定的 资金和经验 ，在社会上 有 一定的知名 度和影响力 ，公司经营运 行正常，消费者反应 良 好。5年后，继续加大公 司的宣传力 度，积极拓展国 内市场，并可 适当发 展针刀、针灸推拿附 属项目。公司完善相 关的管理制 度，招聘一些有 经验和有能 力的管理人 才和经验丰 富的医务工 作者。公司的目标 预计在资金 和技术相对 成熟时（预计第6年 ） 开设第一家 分公司下属 。公司发展思 路：先打开xx 省市场，继而 逐步打 开中国市场 ，走向世界，创造中国特 色的“一品针堂”有 限公司。 第 页4 小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书. 三、 公司发展规 划 （一）第1年，成立公司，建立营业、办公，企业文化传 播基 地，初步从事针 刀治疗，筹备针灸推 拿，针具展览馆 等多元化养 生发展工作 ，初步建立一 套可行的服 务体系。 （二）第2—3年，扩大小针刀 、针灸推拿治 疗领域，宣传传 播企 业文化，扩大企业知 名度，建立目标区 域市场销售 渠道， 在小针刀特 色治疗与针 灸推拿特色 治疗与保健 的基础上使 两者 有机结 合，相辅相成为 进一步扩大 、占领市场奠 定基础。 （三）第4—5年，进一步开拓 创新，实现公司的 相关多元化 发展，力争进入国 际市场。