07项目劳务管理办法（25P）(1).docVIP

Word可编辑 Word可编辑 PAGE / NUMPAGES Word可编辑 中建三局工程劳务管理方法 总　那么 第一条　为了加强对我局工程工程劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本方法。 第二条　本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的全部新建、扩建和改建等施工工程。 第二章 管理机构及职责 第三条　通过局、公司(分公司)、工程经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的人力资源〔劳资〕部门为劳务分承包方的归口管理部门，财务、市场商务〔经营预算〕、生产、质量、平安、材料、动力等相关部门参与管理。 第四条　局对劳务分承包方管理的主要职责是：制定局劳务分承包方管理的有关规定、指导局劳务协会开展工作、对局属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督、对违规行为进行查处等。 第五条　公司〔分公司〕对劳务分承包方管理的主要职责是：依据局有关规定制定公司〔分公司〕劳务分承包方管理的实施方法;指导公司劳务协会〔局劳务协会分会〕开展工作;组织公司〔分公司〕劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对工程劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。 第六条　工程经理部的主要职责是：执行公司〔分公司〕有关劳务分承包方的管理规定、参与工程劳务分承包方的招标工作、实施对劳务分承包方使用过