工程质量机构及职责管理.pdfVIP

1.1 工程质量机构及职责管理 1.1.1 质量管理控制 1.1.1.1 工程质量管理体系 1、质量管理机构 建立健全质量管理机构， 公司本部设全面质量管理办公室和质量部， 工程经理部设质 量平安环境部， 工区设立质量管理组。 各级质量管理机构中， 配备具有一定的专业理 论根底和施工实践经历， 熟悉施工标准、 规程和技术标准， 责任心强的质量管理人员， 严格把好工程质量关。 2、落实岗位职责 制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对 质量各负其责。坚持工程质量 “谁主管谁负责〞的原那么，各级行政一把手是质量的 第一责任人， 对本单位承建的工程质量负全面责任； 各单位技术负责人要对承当的工 程质量负技术责任。 3、施工过程质量管理 〔1〕必须严格依据设计文件、技术标准、施工标准和规程认真编制施工组织设计、 审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。 〔2 〕根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员 与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。 〔3 〕工程材料和辅助材料都是构本钱工程的实体，保