上海人力资源管理师二级-薪酬上机考题库.pdf

第五篇薪酬福利管理 一、判断题（下列判断正确的请打“/,错误的打“X”） 1、 薪酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳，分为内在薪酬和外在薪酬。 2、 内在的报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的，包括：参与决策权、自由 分配工作时间及方式、较多的职权、 较有兴趣的工作、个人成长的机会、活动的多元化 等。 3、 激励效果明显是职务薪酬的优点。 4、 鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设是技能薪酬的优点。 5、 稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度是绩效薪酬的优点。 6、 鼓励员工争挑重担，承担责任是机构薪酬的优点。 7、 综合考虑员工对企业的贡献，易产生公平感，有较好的激励作用是结构薪酬的优点。 津贴的特 点是它将艰苦或特殊的环境作为衡量的惟一标准，而与员工的工作能力和工作 业绩无关。 9、 生活性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补 偿。 10、奖金是对员工有效超额劳动的报酬，作为培养员工对企业的归属感和忠诚心的独特手 段。 11、为员工建立的食堂、住宅、托儿所、幼儿园、休息室等属于企业为员工提供的设施福 禾 U 。 12、带薪休假包括包括带薪的国家法定节假日及企业依据国家相关法规所制定的本企业员 工在本单 位工作一定时期所享有的带薪休假等。 13、薪酬与福利是满足职工生存、安全等物质需要的主要渠道，因而是激励的基础。合理 的薪酬制 度是调动职工积极性的手段。 14、薪酬管理是人力资源管理的核心内容，制定符合企业实情的、对员工有激励作用 的、公平公正 公开的薪酬制度是整个薪酬管理中的基础内容。 15、 岗位薪酬制的弊端在于容易出现同工不同酬的现象，在制度不健全和仲裁机构、监督 机构不健全的情况下，容易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者薪酬高、疏者薪酬低等不 合理现 象。 16、奖金应该是对劳动者提供的超额劳动的报酬，必须从企业的超额利润中提取。 17、津贴是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿。它是薪酬的一种辅助 形式。其效用是保护职工的身体健康，稳定特殊岗位、艰苦岗位、 户外工作岗位的职工 队伍。 18、奖励性调整是为了奖励员工做出的优良的工作绩效，鼓励他们保持优点，再接再厉。 这就是论 功行赏，因此又称之为激励性调整。 19、补偿员工因通货膨胀而导致的实际收入无形减少的损失，使生活水平不致降低，显示 出对员工 的关怀。 20、 薪酬预算编制从总额开始。薪酬总额由固定薪酬和变动薪酬合成。其中固定薪酬要编 制弹性预 算；变动薪酬要编制弹性预算。 21、 从一般意义上说，凡是与员工劳动力再生产有关的支出，都是员工薪酬。包括员工的 直接薪酬 和福利待遇。 22、工作待遇、培训学习等，这些费用落实到员工个人头上的部分不属于薪酬的范围。 23、 自上而下法比较贴近企业实际，当企业处于正常状态下进行持续经营时，使用的较多， 能够较好地保持薪酬管理的连续性。 24、 自上而下法中，企业薪酬总额是部门确定自身薪酬总额的前提，这一总额不是来自部 门总额的汇总平衡，而是部门所要落实的企业计划， 来自于企业战略部门和人力资源部 门的分析和测算。 25、 自下而上法比较贴近企业战略的整体需要，当企业处于调整状态下或者进行管理变革 时，使用较 多，能够较好地贯彻企业的战略管理意图。 26、 如果企业经营业绩稳定且适度，可以在本企业历史情况的基础上，测算出薪酬费用比，并以此为 依据对未来的薪酬总额进行预算。 27、 所谓盈亏平衡点，是指在该点处企业经营总收入恰好能够弥补其经营总成本，而没有 经营利润。也就是说，企业处于不盈不亏但尚可维持生产的状态。 这是企业生存的底线， 所有经营管理活动都必须在此约束条件下进行。 28、 边际盈利点是指经营收入不仅能够弥补经营支出，而且可以付给股东适当股息；安全盈利点则是 在股息之外，企业还能进行应付未来风险的积累。 29、 业绩薪酬是通过月奖、年奖、单项奖、综合奖等形式体现出来的。 30、 企业薪酬的刚性预算不仅要考虑成本薪酬，而且要考虑效益分享，即从企业利润中拿 出一部分，作为追加薪酬向员工分配， 并且追加的数量与企业经营效益正相关， 效益