生产率概述-课件.pptx

第3章 生产率概述;A 式:售价 = 成本 + 利润 生产的成本是100元,利润定为成本的20%,即20元,售价就定为120元,此种思想称之为---成本主义，这种产品大都是属于独占性的商品较多,消费者没有选择的余地,要不要买随您便,也就是所谓的卖方市场,这种市场已愈来愈小. B 式:利润 = 售价 - 成本 商品的市场售价是100元,现在的成本是90元,那么利润就是10元,市场的售价若竞争降到95元,但是成本仍在90元,或也降到88元,所以利润也跟着降低了,所以利润就取决于市场售价的高低,此种思想方式称之为 --- 售价主义. C 式:成?? = 售价 - 利润 公司的目标利润是20元,现在市场的售价是100元,那么目标成本就是80元,如果市场的售价降至90元,但目标利润仍然是20元,因此必须加倍努力将目标成本降到70元.这种以利润为目标来设定目标成本的思想方式,就称之为---利润主义.新生产方式的思想观念就是以利润主义为推动企业改革的原动力. 由以上分析可知,在当今属自由竞争市场的环境下,要达到目标利润就必须努力来达到目标成本.就工厂面要降低成本,必须从企业内部可掌握的部分,如:人工,设备及管理成本,来做为改善的对象. ;二. 浪费的认识;浪费之一: 等待的浪费 ;浪费之二: 搬运的浪费;浪费之三: 不良品的浪费;浪费之四: 动作的浪费;浪费之五: 加工的浪费;浪费之六: 库存的浪费;浪费之七: 制造过多(早)的浪费;三. 效率的认识 ;;;例子: 阿聪感冒去药房买药，药的有效期为一年。 批发价格: 一瓶100粒，要1000元，平均一粒10元 零售价格: 20元一粒 方式1: 花1000元买一瓶100粒，以备以后使用。 方式2: 花120元买6粒治病，以后有病再买。 猜猜看: 阿聪用哪种方式?;例子: 一部轿车，虽然昂贵，我们不会刻意强调一天24H开车，所以稼动率并不要求100%，但在使用期间，却不能出任何故障，所以可动率要100% 生产实例: 一车间每日24H最大产能为100套 市场需求每日70套 稼动率: 70/100 = 70% 每日需求量只需工作：24*70% = 16.8H，所以只需在这16.8H 100%运转工作就行,在这16.8H中可动率必须追求100%。如果故障1H，则可动率只有15.8/16.8=94%，且完不成产能任务，仪器故障的浪费问题便可暴露，以便迅速解决。 设备维护： 工厂必须要推行全员保全活动，必须将现场设备的保养以维护飞机的心态来做，让机器有定期的预防保养时间。我们要追求可动率100%. ;;第3章 生产率概述;生产率的定义;二、提高生产率的意义;三、什么是生产率管理;§3.2 生产率测定P150;二、生产率的计算公式;单要素生产率：;三、生产率测定的计量单位; 例1：某班组有工人5人，1月份（22天，每天8小时） 生产了500件产品；2月份（20天）生产了600件产品。试 计算生产率及生产率指数。; 2. 按月计算 ;四、生产率测定实例;§3.3 影响生产率的因素及提高生产率的方法;外部因素;二、提高生产率的方法;人事方法——人力资源开发和管理的方法 （1）培训 （2）使用 （3）激励;技术方法——工业工程的方法 （1）运用IE改进工厂布置 （2）采用现代制造技术 （3）开发新工艺，建立新方法 （4）运用VA改进产品设计 （5）开展工作研究，改善作业和工艺系统 （6）运用现代物流技术，改进物流系统 （7）运用人机工程改善作业环境和工作条件 （8）建立均衡和高效的生产系统;练习题 ;1.解：多要素生产率计算如下：;思考题