项目检查规划方案.docVIP

莇项目检查方案 蚃 膀一、目的 莀经过企业各职能部门建立结合检查组， 对在建项目进行按期检查或专项检查，实时发现和解决项目存在的问题，规范项目管理，提高项目管理水平，保证质量安全进度等各项指标达标，实现经济、社会效益的最大化。 蒇 二、挂靠项目检查 肄 挂靠项目检查由质安部牵头，组织经营部及本部门有关人员等 建立结合检查组， 每季度一次按期对挂靠项目进行全覆盖检查， 也可展开有针对性的专项检查。检查内容包含但不限于以下方面： 袁 1、能否存在私刻公章，超权限代理行为。 膈 主要检查项目部各样来往信函及各分包合同， 向其余参建方 （如 建设方、监理方、资料设备供给商）认识，能否存在未经企业允许私 刻和使用项目公章行为。 薇 2、质量、安全、文明施工管理能否规范。 蒄 ①、质量检查： 以设计文件、 建筑工程施工规范和质量查收标准为依照进行检查。 荿 ②、安全检查： 主要检查内容有安全管理、 安全技术交底、脚手架、基坑工程、模板支架、临边防备、高处作业、卸料平台、施工用电、 物料提高机、施工起落机、塔式起重机、起重吊装、施工机具等，以 《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011）为标准进行检查。 羇 ③、文明施工： 主要检查项目包含现场围挡、 关闭管理、施工场所、资料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设备等。以企业防备管理规定为标准进行检查。