项目经理先进事迹材料.doc

PAGE / NUMPAGES 优异项目经理先进事迹资料 附页 : 先进事迹资料 ——同志，男，中共党员，自 1998 年参加工作以来向来从事生产一线的施工技术和项目管理工作，先后担当华能 xx 电厂一、二期（4×350MW）脱硫改造工程、华能 xxxx 核电厂前区综合办公楼工程项目经理，现任华能 xxxx 核电厂生活区住所楼工程项目经理。 任职以来，该同志仔细贯彻科学发展观， 恪守国家法律法例和公司规章制度，仔细研究业务知识，不停提高项目管理水平，总结出自已的管理方法，多次率领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安 全 xx 施工控制、成本节俭和新技术应用等方面获得优异成绩，先后 获取“ 2010 年出省施工优异建筑师”、 “2010 年 xx 工程建设优异项目经理”。 一、严格执行合同，仔细执行许诺。 该同志以诚信为本，信守许诺。担当项目经理时期，严格恪守合 同商定，仔细执行承包合同商定义务，合理组织施工，保证每个工程 均依据合同要求的各项条款保质保量达成。 对劳务分包合同， 更是信 守许诺，准时发下班人薪资，从无拖欠劳务工人薪资行为。 二、增强质量控制，踊跃推行新技术。 优异项目经理先进事迹资料 该同志严格执行相关技术规范和标准， 增强质量控制， 把施工安全作为现场控制的核心之一。制定《项目安全策划》 ，采纳一系列安全防备举措，加大安全投入，力保现场安全生产。同时踊跃推行应用 建筑业新技术、新工艺、新资料、新设施。所负责的华能 xxxx 核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓 xxxx 、明缝处起砂、 蝉缝不匀直等充分剖析原由，拟订专项对策举措，达成了堵头、明缝条等新产品研发，成功解决了质量通病，并 xx “一种饰面混凝土堵 头”新式适用专利。 同时重视提高模板系统的标准化， 选定专业化模板加固系统，配套入口优良面板“ WISA”板，多次试验确定科学的施工配合比，召开专题会议论学习方案，使得 xx 核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内当先水平， 博得社会各界的宽泛赞美，此工艺形成了“木匠字梁胶合板模板系统饰面清水混凝土施工”省 级工法。坚持技术创新，连续质量工艺改良，成立了 QC小组，该项目实行的《提高饰面清水砼观感质量》 QC小组获 2010 年全国工程建设优异 QC小组、《提高饰面清水砼模板系统标准化》 QC小组获 2011 年全国工程建设优异 QC小组。 三、保证质量，争创优良工程。 该同志在负责项目施工中，一直贯彻“千锤百炼、精美管理、精雕细琢、打造精选”的管理理念，采纳“策划先行、拟订举措、稳步推动、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。 施工过程中拟订严实的专项质量策划， 编制技术含量高、 经济合理的 优异项目经理先进事迹资料 分部、分项工程施工方案， 提高查验标准，增强对重点工序和重要部 位的检查监察， 成立完美的检查制度。 近两年由他担当项目经理时期 的项目一次交验合格率达到 100%，华能 xx 电厂一、二期（4×350MW） 脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别 xx“xx 杯金奖” 和“ xx 杯银奖”，华能 xxxx 核电站厂前区综合办公楼工程获“ 2011 年 xx 建设工程 xx 杯”。 四、坚持绿色施工，重视安全 xx 施工。 该同志重视现场安全 xx 施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。 施工过程中重视危险源的剖析辨别与预控，严格落实国家和业主、 监理的各项管理规章制度。 每个工程都严格依据标准化工地的要求进行规划， 合理部署，并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。华能 xxxx 核电站厂前区综合办公楼工程在厂区评选中获取“安全 xx 施工标准化第一 名”，华能 xxxx 核电厂生活区住所楼工程 1#、2#、3#、4#楼 xx“xx 省建筑业施工安全 xx 小区”称呼。 优异项目经理先进事迹资料