QC小组人员活动的管理定义.pptxVIP

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  • 2021-10-19 发布于重庆
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QC小组的课题: 提高外协汽缸一次验收合格率 质保部外检QC小组;QC小组成立于:2003年1月份 小组活动时间:2003年1月至7月;一、选题理由;二、目标值的设定;粗加工尺寸不准 确; 经过QC小组全体人员的研讨,在修改外协件验收程序以外,验收项目“粗加工尺寸不准确”、“外表面高低不平”是造成验收一次合格率低的主要问题。;人;序号;经QC小组人员讨论后决定: 1)验收人员的技术高低; 2)验收程序的不规范; 3)验收管理的不合理; 4)粗加工余量的不准确; 5)铸件外表面高低不平。;六、对策表;七、实施;八、效果比较;九、防止再发生 1)通过培训,人员素质有了提高,同时强调自身的学习和基本功的训练。 2)将验收的程序和要求写入《采购产品的验证》的程序文件中,使其规范化和文件化,确保了外协件的验收质量。 3)外协检验组的成立,在验收体制上得到了保证,同时加强了与供应商的沟通和联系,确保了对供应商在质量方面的控制。;十、遗留问题与打算 通过QC小组的活动,策划了程序文件的修改、人员的培训和外协组的成立,使得外协汽缸的验收质量有了提高,但还有一些问题没有解决,如非加工面的尺寸问题和焊补质量问题等,这是我们QC小组下一步需要解决的问题。我们的奋斗目标是: 将外协汽缸的一次验收合格率提高到 95%,同时将这一验收方式向中小零件上推广。

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