2017年人力资源规划实例.docVIP

2001年公司人力资源计划 一. 提 纲 •环境、公司现有人力资源状况 •职位设置、人员配置计划 •需求、供给分析 •招聘计划 •调整计划 •培训计划 •费用预算 •有关人力资源管理政策调整计划 •主要人力资源行为风险分析及对策 二. 环境、公司现有人力资源状况 1. 本区域、本行业人力资源状况 软件行业与广告业同为人员流动最快的两个行业；全国软件开发及计算机应用人员约 47万人，技术人 员“有客户，就自己开一家公司”的理念流行，企业数量多但上一定规模且销售产品化者寥寥可数，技术 人员缺乏分工协作精神，大多均想承揽开发部分的各个环节，而不愿意只从事其中的某一环节。 本行业、本区域人力资源目前的供求趋势为： A. 分工较细的专门人才如测试、系统分析人才短缺。 B. “两头小、中间大”：懂管理（特别是项目管理）与技术的复合型高级人才、学历高的人才短缺， 制作等专业技能要求不高的低层次人员也短缺。 C. 有软件企业从事分销代理发展与管理经历的销售人才短缺。 D. 深圳人才交流渠道较多，成交量大，一般软件开发、市场、管理人员流动量大，企业的需求量大， 处于相对供需均衡状态。 2. 法律、法规、规章、政策及政府干预 目前国家、广东省及深圳市对用人单位在诸如合同、聘雇手续、就业比例、专业技术资格及职业技能 鉴定、工作时间、休假、工资、保险、职业安全与卫生、违反和解除合同责任、劳动监察、劳动争议处理 有一系列的规定，基本上能够涵盖公司的各人事管理环节。尽管不少均为人事部劳动部部门规章或地方政 府规章，且随着时间环境地方的变更不时出现抵触的情况，尽管各有关职能部门执行这些法规视部门利益 需要而力度不一，但总的趋势是朝立法更严密更有操作性、操作更有力度的方向发展（近期内国务院拟出 《聘用合同条例》，对合同期限、工资、岗位、工作条件、合同变更条件、违反和解除的责任规定得更为详 细，自行制定或统一制作的合同范本将取代现有各地现行范本） 。 招调政策愈来愈宽松，指标控制减弱（属于干部的人才调入指标由审批改为核准） 、增容费减免范围愈 来愈广、企业招调渠道愈来愈多（计划单列单位直接对各级人事劳动部门办理，无计划单列权的单位也可 免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的 正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。屮 A M ^ChinaHRD.-Net 通过各级政府的人才代理服务机构办理） ，有关地域限制的政策有所松动。 3. 本地区的招聘服务机构、顾问（培训）机构及其它人事管理服务机构 目前本地区的各类型的招聘服务机构、顾问（培训）机构如雨后春笋般成立，招聘服务机构提供的服 务内容主要为线上（线下）职位信息发布（宣传） 、线上（线下）求职信息搜集（搜索） 、猎头服务（含初 评）等，具体细分在此不一一列举；顾问（培训）机构提供的服务方式主要有培训、咨询、顾问（比咨询 系统些），服务的内容涵盖企业运作的各流程。这些机构的收费视服务内容、服务方式、机构本身情况高低 不一。 本地区（深圳）的招聘服务所解决的用人单位和求职者需求的个案量远高于全国其它地区，线下有人 才交流服务中心、职介中心、西部人力资源市场、市组织部经理人才评价中心、西部猎头等较有影响的机 构，线上有CJOL 51J0B（在深分支机构）、JOBCN（在深设分支机构）等人才信息、职位信息较多的机构， 服务内容、服务方式大多涵盖上段所述。深圳各类型用人单位的求职信息搜集大多通过这些招聘服务机构 解决，少数单位的初评等招聘环节由这些招聘服务机构解决。 本地区的顾问（培训）机构有问鼎、争流、上述招聘服务机构的培训部及政府人事、劳动部门的某些 机构。 其它人事管理服务机构有门禁考勤系统供应商、人事管理软件供应商等。 4. 公司人员构成状况、公司人员流动状况 现 有 人 员 构 成 状 况 统 计 性别 构成 男（已婚） 男（未婚） 女（已婚） 女（未婚） 不详 12 27 1 10 0 学历 构成 硕士以上 本科 大专 其他 不详 6 33 6 5 0 口成 户构 深户 非深户 不详 1 1 3 5 4 年龄 构成 51岁以上 36-50 岁 26-35 岁 25岁以下 不详 1 6 28 15 0 服务时间 构成 3年以上 1-3年 3个月-1年 3个月以下 不详 3 9 23 14 1 岗位层级 构成 总经理 副总经理级 部门正副经理级 项目经理级 一般 1 3 9 10 27 冈位类别 构成 管理类 技术类 市场销售类 后勤服务类 不详 6 24 15 5 0 备注：现有人员共计 50人；上述“年龄构成”统计截止计算日为 2001年1月1 日; “服务时间构成”统计截止计 算日为2000